工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程監(jiān)理工作報告

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

1.1工程概況 高臺縣小海子水庫,位于甘肅省河西走廊中部的張掖地區(qū)高臺縣南華鎮(zhèn)小海子村,西距南華鎮(zhèn)7.5公里;北距高臺縣城15公里;東南與沙丘地帶相接;西南與312國道緊鄰;北壩緊靠三清渠。對外交通十分方便。 小海子水庫屬平原洼地水庫,蓄水由三清渠從黑河引水注入存蓄,擔(dān)負灌溉友聯(lián)、南華、巷道三個鄉(xiāng)18行政村的10萬畝農(nóng)田及林草土地,水庫始建成于"大躍進"時期的1958年,歷經(jīng)1984年1987年、和1990年三次加固、加高和擴建形成現(xiàn)狀規(guī)模,總庫容1048.1萬m3, 屬中型三等工程。由于水庫存在壩體質(zhì)量差、壩基滲漏嚴重、安全超高不夠等問題,1998年10月18日,由張掖地區(qū)水電處組建大壩安全鑒定專家組,對該水庫進行了鑒定,確定該水庫大壩安全類別為三類壩,屬病險水庫,急需進行除險加固。1999年4月,甘肅省甘蘭水利水電建筑設(shè)計院受高臺縣水務(wù)局委托承擔(dān)小海子水庫除險加固工程的初步設(shè)計工作,經(jīng)過多方案比較,選定方案I即改移原壩線在外圍筑壩的方案,主要建設(shè)內(nèi)容為:“壩體改移5.004km,壩型為均質(zhì)土壩、大壩設(shè)計干容重1.75 g/cm3。土壩下設(shè)壤土截水槽。壩頂高程1370.5m,壩頂寬5m,最大壩高8.67m,最大壩底寬41.85m,上游壩坡比1:2.25,下游壩坡比1:2,壩下截水槽開挖深度2.5m,上游壩坡干砌石護砌,砌石厚0.3m,砌石下墊層0.2m,按反濾層設(shè)計;加固壩段分布在庫區(qū)的兩端,總長5.056km,利用原壩體不變,水庫蓄水位由原來的1369.22m 降低到1368.1m,壩后設(shè)置貼坡排水體控制壩后流土,貼坡排水體垂直高度1~1.5m,分三層自上而下為干砌石0.4m,碎石0.3m,細中砂0.2m;輸水洞改建一座,新建一座;改建三清干渠連接建筑物;改建小海子支渠一條;完善大壩觀測設(shè)施。”2000年4月19日,甘肅省水利廳以甘水規(guī)[2000]15號文正式批復(fù)該初步設(shè)計,“基本同意設(shè)計推薦的壩線改移方案及主要建筑物的結(jié)構(gòu)形式。大壩設(shè)計干容重為1.75 g/cm3。”(在施工中根據(jù)現(xiàn)場碾壓試驗調(diào)整為1.69 g/cm3)。 2007年4月19日12時10分左右,高臺縣小海子水庫下庫北壩發(fā)生決口。根據(jù)甘肅省水利水電勘測設(shè)計研究院第一分院在5月2日至5月8日測繪的決口處平面圖及縱橫斷面圖,決口壩段位于下庫樁號2+681~2+722.5m處,決口沿壩軸線方向長41.5m,垂直壩軸線方向長89m,沖坑最大深度8.5m(地面高程1364.5m,沖坑底高程1356.0m),沖坑內(nèi)水面高程1362.8m。 高臺縣小海子水庫決口修復(fù)及完善工程項目經(jīng)甘肅省水利廳以甘水發(fā)[2007]532號文件批準建設(shè)。 1.2主要修復(fù)、完善施工內(nèi)容

水庫 名稱 標段 名稱 主要施工內(nèi)容 小海子水 庫 一 決口修復(fù)壩,庫區(qū)鋪蓋。 二 壩后排陰溝處理。樁號0+285——2+680斷面修整,2+630——3+700砼異型框架干砌石襯砌。 三 大壩2+500——3+200段(不含潰口段)采用高壓擺噴防滲墻處理,墻高6m、厚0.2m;潰口段墻高12m,厚0.2m。

  1.3監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)容 根據(jù)《小海子水庫除險加固及決口修復(fù)完善工程施工監(jiān)理合同》,監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行,是業(yè)主委托的施工現(xiàn)場的管理者。負責(zé)小海子水庫除險加固工程項目的工程質(zhì)量、進度、投資控制,合同及信息管理以及工程項目內(nèi)的組織協(xié)調(diào)、設(shè)計監(jiān)督等管理工作。 1.4工程建設(shè)各方與監(jiān)理單位的關(guān)系 1.4.1業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系 工程監(jiān)理部受業(yè)主委托,甘肅坤隆工程建設(shè)監(jiān)理公司派出監(jiān)理工程師(代表)并組成項目監(jiān)理部。依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》,按水利部、省水利廳、建設(shè)廳關(guān)于水利水電建設(shè)監(jiān)理規(guī)定。對建設(shè)項目進行現(xiàn)場監(jiān)理工作,在與第三方交往中監(jiān)理單位始終注意維護業(yè)主的合法權(quán)益。 1.4.2監(jiān)理單位與承建單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與承建單位(包括材料、設(shè)備供應(yīng)單位)之間是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理工程師(代表)依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》、工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主與承建單位簽訂的工程承包合同進行工作,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、督促承建單位嚴格履行承包合同的職責(zé)和義務(wù)。在監(jiān)理的過程中,也要注意維護承建方的合法利益。 1.4.3監(jiān)理單位與設(shè)計單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與設(shè)計單位均屬于平等的主體。監(jiān)理工程師(代表)依據(jù)《監(jiān)理協(xié)議》、工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的工程承包合同進行工作,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、督促設(shè)計單位嚴格履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。在監(jiān)理的過程中,也注意維護其合法的權(quán)益。 1.4.4監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系 根據(jù)水利部水建(1997)339號《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》,質(zhì)量監(jiān)督站是省、市(地)水行政主管部門對工程業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和承建單位在工程建設(shè)階段行使強制性工程質(zhì)量監(jiān)督管理的專職機構(gòu)。當質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量進行抽查和質(zhì)量等級評定時,監(jiān)理單位應(yīng)積極配合、密切協(xié)作,并實事求是地提供各分部分項或單元工程、隱蔽工程施工質(zhì)量評定、試驗成果、原始記錄、檢驗報告、質(zhì)檢資料等。 1.5監(jiān)理服務(wù)周期 本工程監(jiān)理合同服務(wù)周期為3個月(2009年9月至2009年11月)。 1.6監(jiān)理工作量統(tǒng)計 在本工程施工監(jiān)理過程中,其工作量統(tǒng)計見表。 高臺小海子水庫除險加固工程施工監(jiān)理工作量統(tǒng)計表

序號 名         份數(shù) 1 高臺水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細則 10 2 監(jiān)理工程師通知 8 3 監(jiān)理工程師日記 1 4 單位工程開工令 3 5 月工程計量付款證書 12 6 單元工程質(zhì)量評定表 224 7 工程施工監(jiān)理報告   8    

2、監(jiān)理規(guī)劃 2.1監(jiān)理目標 高臺小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程質(zhì)量、進度和投資應(yīng)達到施工承包合同條件,即工程質(zhì)量應(yīng)達到優(yōu)良以上工程的要求,工程進度應(yīng)在合同期內(nèi)完成,工程投資應(yīng)在批準的設(shè)計概算范圍內(nèi)。 2.2監(jiān)理組織 2.2.1項目組織 項目法人:高臺小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程建設(shè)管理處 設(shè)計單位:張掖市甘蘭水利水電建筑設(shè)計院 承建單位:甘肅省水利水電巖土工程處;甘肅省水利水電工程局;張掖市水利水電工程局 監(jiān)理單位:甘肅省坤隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 質(zhì)監(jiān)單位:張掖市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 2.2.2監(jiān)理組織機構(gòu) 1)監(jiān)理組織 甘肅省坤隆工程建設(shè)監(jiān)理公司在現(xiàn)場設(shè)立高臺小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程建設(shè)監(jiān)理部,由監(jiān)理公司委派監(jiān)理工程師,為便于開展工作監(jiān)理部設(shè)在小海子水庫管理站,現(xiàn)場由監(jiān)理部委派專業(yè)監(jiān)理工程師實施工程監(jiān)理。 2)監(jiān)理人員力量配備 監(jiān)理部根據(jù)工程建設(shè)特點及工期、質(zhì)量要求委派水工專業(yè)監(jiān)理工程師1名。對工程建設(shè)進行全面監(jiān)督、指導(dǎo)。監(jiān)理部按工程量及工程進展情況配備監(jiān)理員,承擔(dān)所負責(zé)的項目監(jiān)理業(yè)務(wù)。 2.3監(jiān)理措施 2.3.1組織措施 小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程監(jiān)理部在監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全監(jiān)理部內(nèi)部組織,認真貫徹了市監(jiān)理站有關(guān)的監(jiān)理制度,包括《監(jiān)理項目質(zhì)量責(zé)任制實施辦法》、《各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制》和《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量獎懲考核辦法》等,為工程的施工監(jiān)理提供了保障。 2.3.2技術(shù)措施 在投資控制方面,通過審核每一個分部工程的施工組織設(shè)計和施工方案,合理組織施工,避免不必要的趕工費。 在質(zhì)量控制方面,協(xié)助施工單位建立和健全質(zhì)量保證體系;在施工中嚴格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制。 在進度控制方面,要求施工單位必須按照投標文件承諾的階段性控制計劃,嚴格執(zhí)行。 2.3.3經(jīng)濟措施 嚴格質(zhì)量監(jiān)督和檢查,嚴格驗收。對偷工減料、工程質(zhì)量達不到合格工程的項目進行嚴格處罰,直至終止施工合同。 2.3.4合同措施 按形象進度、合同規(guī)定的質(zhì)量要求和規(guī)程、規(guī)范要求進行驗收并支付工程款。對質(zhì)量達不到合格工程的要求者,監(jiān)理工程師一律不予簽字、不予驗收,不予支付工程款。 2.4監(jiān)理方法 2.4.1動態(tài)控制 監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作進行動態(tài)控制,對已批準的施工措施、方法、工藝等,根據(jù)實際施工情況進行及時調(diào)整和改進,以保證工程質(zhì)量;對工期受影響的項目及時進行整體施工計劃的修改和調(diào)整,保證按期完成工程任務(wù)。 2.4.2事前控制 對于每一項監(jiān)理工作都有事前、事中和事后控制,但監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)是事前控制。在制定本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則過程中,監(jiān)理工程師就對工程在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,從技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面提出預(yù)控措施,防患于未然,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),再通過事中、事后的控制,從而做到徹底有效的控制。 2.4.3旁站監(jiān)理 對于工程重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵部位,現(xiàn)場監(jiān)理工程師能實行24小時跟班旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實確保工程質(zhì)量。 2.5監(jiān)理手段 小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程是高臺縣2009年度重點工程,業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。根據(jù)這些特點,監(jiān)理部運用全面質(zhì)量管理目標管理手段,對工程建設(shè)各方面進行有機的、全面的管理。首先,要求施工單位必須建立規(guī)范化的形象工程,包括標準化的項目經(jīng)理部和工程標志牌等;要求每位參建者必須以優(yōu)良工程的高標準嚴格工程質(zhì)量,凡不符合合格的工程,一律返工。其次,建立規(guī)范化、程序化、制度化的施工管理制度,嚴格按設(shè)計要求、施工承包合同和水利水電工程施工規(guī)程和規(guī)范進行施工,建立健全單位工程、分部工程開工許可證制度、開工、開倉證制度、隱蔽工程驗收制度和原材料試驗見證制度、混凝土試壓塊抽檢制度,嚴格實行“三檢制”。對于關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)理工程師實行旁站監(jiān)理,對上道工序驗收不合格的,嚴禁下道工序施工。 3、監(jiān)理過程控制 3.1質(zhì)量控制 3.1.1各種試驗控制 監(jiān)理工程師要求施工單位所有試驗必須得到監(jiān)理工程師認可的、具有試驗資質(zhì)的試驗室進行試驗。 3.1.2施工過程控制 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容,同時也是監(jiān)理目標得以實現(xiàn)的根本保證,通過質(zhì)量控制,使工程符合設(shè)計規(guī)程規(guī)范要求,進而確保工程質(zhì)量安全運行可靠。 本工程所有用的石料質(zhì)地堅硬,砼及砂漿拌和用砂均為黑河粗、細砂。石料為擺浪河產(chǎn)河卵石,經(jīng)測試均符合規(guī)范要求,所用水泥按業(yè)主指定“鐵騎”牌普硅32.5R、42.5R水泥。經(jīng)測試合格并符合工程項目部和有關(guān)規(guī)定。 根據(jù)質(zhì)檢站批復(fù)的本工程項目劃分方案,高臺縣小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程共劃分3個單位工程,      24個分部工程, 252個單元工程。 土石方開挖、回填 (1)土石方開挖整坡時,“必須”先清理覆蓋層雜物,土方自上而下分層進行開挖,開挖采用機械進行開挖,最后預(yù)留20cm~30cm左右的保護層,采用人工開挖整坡,以保證基建面的完整。 土石方開挖時,為確保施工的正常進行,要求施工單位及時排水,使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水井,用水泵排出。 (2)基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定,開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進行測量和校核開挖區(qū)的位置,水平標高和邊坡是否符合設(shè)計要求。嚴禁欠挖,開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。3)土石方碾壓嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求,嚴格控制鋪筑厚度,依據(jù)永久性工程的土石方夯填要求,建立現(xiàn)場試樣室隨時抽檢,對于壓實干密度達不到設(shè)計要求的,堅決不得進行下道工序的施工。 2)干砌石工程 本工程大壩迎水坡干砌塊石護坡。塊石料要求新鮮、質(zhì)地堅硬,無風(fēng)化,沒有裂縫且大致方正,抗水性、抗凍性、抗壓強度等符合設(shè)計要求,砌體的迎水面石料采用面平,并按要求進行“采面”,表面凹凸不超過10mm,每塊石重量50kg左右。錯縫砌筑,縫隙內(nèi)填充小石,面層石牢固,不松動,砌筑時掛線,以保證坡面平整、穩(wěn)固、美觀。 砂石料墊層不含有泥土雜質(zhì);大壩坡面人工整平后,在鋪設(shè)土工布的基礎(chǔ)上鋪填砂石料墊層,厚度均勻,無漏鋪或鋪得太薄的現(xiàn)象發(fā)生。 反濾料料質(zhì)地堅硬,粒徑符合設(shè)計要求,鋪填厚度均勻,無漏鋪或鋪得太薄。 3)砼工程 砼工程主要是壩后排水溝砼襯砌,在砼工程開工前,砼的配合比試驗,根據(jù)試驗的配合比確定水泥、砂、石子的用量。水泥有出廠合格證,經(jīng)試驗符合設(shè)計要求。 (1)模板采用自制標準組合鋼模板,模板架立牢固穩(wěn)定,整體性好,模板拼縫平順,縫間無漏漿。檢查校核模板,機件,支撐,模板的尺寸斷面等符合設(shè)計要求。拆模時間按《施工規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,拆模必須保護好成品,并及時澆水養(yǎng)護。2)砼攪拌采用移動式攪拌機進行,攪拌均勻,嚴格控制用水量,砂石料配合比符合設(shè)計要求,攪拌時間不得少于120S。砼運輸采用雙膠輪車送到澆筑點入倉,砼運輸盡量控制二次搬運,砼振搗采用平板和插入式振搗器,檢查確保振搗密實性。 4)土工布鋪設(shè) (1)土工膜的生產(chǎn)和原材料的質(zhì)量均符合規(guī)范和設(shè)計要求且材質(zhì)證明齊全;2)土工膜力學(xué)指標、密度、厚度等規(guī)格質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求,表面無破損、無孔洞、無缺陷。

 

3)土工膜鋪設(shè)、裁膜、搭接等平順整齊無繃緊現(xiàn)象,周邊齒槽固膜封閉完好,無破損。4)焊縫充壓檢查密實牢固,輪跡明顯,平直無折皺,焊縫抗拉強度大于母材強度,修補點真空檢測滿足要求。5)隨時保護已焊接合格的土工膜不受任何損壞,并及時覆蓋。 5)高壓擺噴防滲工程 高壓擺噴各項技術(shù)參數(shù)嚴格按照設(shè)計并進現(xiàn)場試驗確定,進一步準確鉆孔、灌漿技術(shù)指標,24小時不間斷對水泥漿液配合比,灌漿壓力等參數(shù)指標進行抽查,及時現(xiàn)問題,及時排除,工程進行過程中,各項設(shè)計技術(shù)指標均達到設(shè)計和規(guī)范要求,進一步確保了工程的質(zhì)量、進度。   3.2質(zhì)量控制 該工程三個施工單位都能高度重視工程質(zhì)量的管理,推行全面的質(zhì)量管理,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,努力提高全員質(zhì)量意識,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,做到各班組(工作面)對各施工工序的自檢,項目經(jīng)理部質(zhì)檢員負責(zé)各工序的復(fù)檢,公司質(zhì)檢員負責(zé)各施工工序的終檢,最后由監(jiān)理工程師驗收簽證的原則。從而使工程質(zhì)量檢查達到真正意義上的“三檢”制。使本工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。 3.3進度控制 本工程自從開工之日起,監(jiān)理工程師就要求施工單位根據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標和階段性工期控制目標,合理安排施工進度,確保施工資源投入,做好施工準備,提高設(shè)備完好率和臺時利用率,做到均衡施工、按章施工、文明施工,避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。并要求施工單位切實做到以安全施工促工程進展,以工程質(zhì)量促施工進度,以施工進度求經(jīng)濟效益,確保合同工期的按期實現(xiàn)。 監(jiān)理部要求承包單位按照總的施工日期安排每月的施工進度計劃,月底報本月實際施工進度表和下月施工進度計劃表。對沒有完成月計劃的,要找出原因,采取措施加以改進,并及時調(diào)整下月施工進度計劃。在抓進度的同時,必須處理好質(zhì)量和進度的關(guān)系,進度必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量就沒有進度,沒有質(zhì)量也就沒有一切。 3.4投資控制 工程計量按照開挖驗收和各工序的質(zhì)量終檢合格證上所標示的工程量給予結(jié)算,未經(jīng)驗收合格的工程暫不予支付,對質(zhì)量達不到有關(guān)要求的工程量,監(jiān)理工程師不予驗收、不予簽字、不予支付。對于設(shè)計變更或修改而增加的工程量,在征求業(yè)主的同意之后才給予支付。項目單價按投標價及許諾的優(yōu)惠幅度給予結(jié)算,合同外項目單價一律先由施工單位報單價分析表,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審核后才予執(zhí)行,并同樣給予許諾的優(yōu)惠。由于施工單位施工方法不當而增加的工程量堅決不予支付。 施工單位每月底上報月完成工程量,監(jiān)理工程師進行復(fù)核,然后監(jiān)理工程師簽發(fā)當月工程量支付簽證,再交業(yè)主付款。 3.5信息管理 高臺水庫除險加固工程監(jiān)理部按照工程承建合同文件、國家和部門行政規(guī)章以及工程建設(shè)管理文件有關(guān)規(guī)定進行信息管理。 本工程的信息包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及承建單位之間所有工程文件,即業(yè)主指示、監(jiān)理文件、設(shè)計文件和施工文件等。 業(yè)主指示或向業(yè)主單位報送的文件管理:業(yè)主單位關(guān)于工程項目施工的主要意見和決策,都要通過監(jiān)理部向承建單位下達實施。而承建單位向業(yè)主單位報送的施工文件都主送監(jiān)理部,然后經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達。 監(jiān)理文件管理:監(jiān)理部及時把有關(guān)監(jiān)理文件送達承包單位和業(yè)主,承建單位對監(jiān)理文件基本沒有異議,并能及時貫徹執(zhí)行。 設(shè)計文件管理:監(jiān)理部能對設(shè)計文件及時進行簽發(fā),作為正式施工的依據(jù)。監(jiān)理部對未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計文件與施工變更實施的工程量在進行合同支付時拒絕簽證。 施工文件管理:承建單位能依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求,報送或遞交工程活動全過程的施工文件。承建單位編制的施工文件均一式四份遞交監(jiān)理部辦公室,由監(jiān)理部簽收。監(jiān)理部能在7天內(nèi)完成審批工作。 3.6合同管理 監(jiān)理工程師按照“以法律為準繩,以合同為核心”的原則,運用合同手段、規(guī)范施工程序、明確當事人雙方的責(zé)任,減少糾紛,確保合同正常履行、維護合同雙方正當權(quán)益,保證建設(shè)工程的圓滿完成。 工期管理:監(jiān)理工程師按施工承包合同規(guī)定,在工程開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃,并加以審核、批準;并按照分月、分段進度計劃,進行實際檢查;對影響進度計劃的因素進行分析,屬承包單位的原因督促其迅速解決,屬業(yè)主的原因,應(yīng)及時主動協(xié)助解決。 質(zhì)量管理:監(jiān)理工程師對工程上使用的原材料、半成品等進行檢驗,并要求施工單位嚴格按合同規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范施工、監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量;按合同規(guī)定的程序,驗收隱蔽工程的質(zhì)量;驗收分部工程和單位工程的質(zhì)量。 結(jié)算管理:監(jiān)理工程師嚴格按有關(guān)部門規(guī)定的工程價款結(jié)算辦法和施工合同內(nèi)規(guī)定的結(jié)算程序辦理工程價款結(jié)算撥付手續(xù)。 3.7組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理工程師堅持科學(xué)性、公平性和廉潔性,堅持實事求是、平等協(xié)商,在與第三方交往中始終維護業(yè)主的代表性利益,維護國家利益以及設(shè)計、施工各方的合法權(quán)益。 3.8安全生產(chǎn) 從工程開工之日起,工程監(jiān)理部就要求施工單位認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,項目經(jīng)理部必須配備專職安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全用電、高空作業(yè)等方面嚴格管理和要求,并在工程施工過程中,定期進行安全檢查等活動,消滅事故于萌芽狀態(tài)。保證了工程無傷亡事故發(fā)生的記錄。 3.9會議制度 工地會議是監(jiān)理部行政管理的一部分,也是監(jiān)理部對委托合同所承擔(dān)工程項目進行全面管理的重要手段之一。 在主體工程開工前,監(jiān)理主持召開了設(shè)計交底會,為主體工程的早日開工創(chuàng)造了技術(shù)條件。 對施工中出現(xiàn)的問題,監(jiān)理工程師和業(yè)主及時組織召開現(xiàn)場會加以解決。對存在問題提出解決措施,研究部署下階段工作任務(wù)等。 4、監(jiān)理效果 高臺小海子水庫除險加固決口修復(fù)及完善工程,經(jīng)過參建單位的共同努力,工程質(zhì)量達到合格標準,兩項單位工程已于2009年11月底完工,一項單位工程正在施工階段。 4.1工程質(zhì)量 按照本監(jiān)理部對工程項目的劃分方案進行評定:一項單位工程正在施工階段,尚未完工;檢測已完成單位工程2項,優(yōu)良2項,優(yōu)良率100%;分部工程16項,優(yōu)良13項,優(yōu)良率81.25%;單元工程224項,優(yōu)良194項,優(yōu)良率86.6%;共檢查保證項目212項,均符合設(shè)計和規(guī)范要求;試驗質(zhì)量保證資料7項共28份,其中:水泥出廠合格證17份,現(xiàn)場抽檢砂石骨料篩分試驗4組,試驗報告4份;砼配合比試驗1組,試驗報告 1 份;砼各標號取樣試驗抗壓強度2組,試驗報告2份;土工膜取樣2組,試驗報告2份,土工膜焊接取樣2組,試驗報告 2份;高噴墻成形后挖檢3處,以上各項檢測試驗結(jié)果均符合設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范要求。 4.2工程量完成情況 本水庫工程,現(xiàn)已完成決口修復(fù)及完善工程工程量:土方開挖及清除22821.97m3,土石方回填45418.08m3 ,壩體周邊及頂部反濾料鋪筑4062.48m3,壩坡干砌石砌筑及原壩坡塊石拆除736.56m3,人工拋石1247.96m3,壩坡土工膜鋪設(shè)1.2萬m2;完成高噴墻工程量:鉆孔4578米,灌漿4578米;完成壩后陰溝整理工程量:土方開挖及清理    m3,土石方回填     m3,預(yù)制件混凝土   m3。 4.3 完成投資情況 本工程共簽訂各類合同、協(xié)議   份,合同總價    萬元,占工程總投資    萬元的   %,其中主體工程單價合同8份,合同控制價      萬元,實際結(jié)算      萬元;附屬工程、其它單價合同   份,合同價       萬元。 5、經(jīng)驗和建議 1)施工單位的組織管理工作相當重要,有了嚴密的組織機構(gòu),還要有一定水平的管理人才,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責(zé),各司其職,才能確保工程施工的順利進行。 2)工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門,建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的,施工單位的質(zhì)檢機構(gòu),要發(fā)揮應(yīng)有的作用,要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員,監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門,這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。 3)一個健全的監(jiān)理組織機構(gòu),是保證監(jiān)理目標實現(xiàn)的前提條件,監(jiān)理機構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員,并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中,加強學(xué)習(xí),不斷充實和更新自己的知識,才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
發(fā)布:2007-07-28 12:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件