綜合性園林景觀工程的施工特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

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摘 要：近年來(lái)，隨著人們對(duì)環(huán)境建設(shè)的要求不斷提高，園林綠化事業(yè)得到了各級(jí)政府和企事業(yè)單位的高度重視，工程規(guī)模從單一化（純綠化）、小規(guī)模向多元化（綜合性）、大規(guī)模發(fā)展，造價(jià)上千萬(wàn)的綜合性廣場(chǎng)、公園、小區(qū)工程已隨處可見，特別是國(guó)外著名設(shè)計(jì)公司積極參予國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)后，給中國(guó)園林帶來(lái)了一些新的設(shè)計(jì)理念，同時(shí)也使綜合性園林形成了一些新的特點(diǎn)。筆者通過(guò)近幾年的施工實(shí)踐，對(duì)綜合性園林施工的主要特點(diǎn)進(jìn)行了探討，以供參考！
關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資
一、綜合性園林工程施工的特點(diǎn)
1、范圍廣，涵蓋專業(yè)多。
主要內(nèi)容包括施工測(cè)量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識(shí)等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。
2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。
同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營(yíng)造一種“視覺(jué)新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見大”的感覺(jué)，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時(shí)，由于出現(xiàn)國(guó)外設(shè)計(jì)公司新的設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來(lái)了一定的難度，造成施工成本上升。
3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。
通常綜合性園林工程由于社會(huì)影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
4、變更量大，造價(jià)及施工成本控制難度大。
造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符，在方案階段，設(shè)計(jì)單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計(jì)，來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察測(cè)量復(fù)核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。
5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。
由于上述原因，造成施工過(guò)程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價(jià)變動(dòng)大，中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大。
6、資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
因變更較多，根據(jù)審計(jì)原則，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)策
從施工技術(shù)及管理角度來(lái)看，綜合性園林工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。
1 項(xiàng)目部的建設(shè)
組建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個(gè)大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。項(xiàng)目部必配人員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工（可兼施工員）、測(cè)時(shí)員、預(yù)決算員、施工隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、資料員、材料員等。
1.1 綜合性人才缺少
由于現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)內(nèi)涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2—3個(gè)專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。在實(shí)路中，由于大型綜合性園林工程才興起數(shù)年，從實(shí)踐中培養(yǎng)出來(lái)的人鳳毛麟角，許多管理及技術(shù)人員從純土建或綠化專業(yè)轉(zhuǎn)入往往經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉。人才缺口大，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識(shí)的綜合性人才。
1.2 對(duì)策
1.2.1 從公司內(nèi)部各項(xiàng)目部選聘項(xiàng)目部管理人員。
1.2.2 從外單位特別是園林同行單位招聘。
1.2.3 將各專業(yè)人才細(xì)化，如測(cè)量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對(duì)于需要復(fù)合型人才的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專業(yè)或土建專業(yè)的即可。
1.2.4 對(duì)于所有選招聘人員以具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
2 正確把握設(shè)計(jì)理念，靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更
園林工程的特點(diǎn)決定了在園林工程施工過(guò)程中“變更是正常的，不變更才不正常”。前面已闡述過(guò)造成變更量大的三個(gè)因素中客觀上決定了園林工程施工變更的普遍性。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計(jì)效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價(jià)，如何控制和靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體對(duì)策如下：
2.1 高度重視圖紙會(huì)審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計(jì)交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計(jì)變更。
在開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目總工（施工員）組織測(cè)量、土建、造價(jià)、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動(dòng)地到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出問(wèn)題，同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問(wèn)題，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進(jìn)度。
2.2 爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)充。
一份好的完善的設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計(jì)是否有新意、是否正確地把握設(shè)計(jì)意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。
而園林工程設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的現(xiàn)狀是：大多數(shù)園林設(shè)計(jì)單位不派設(shè)計(jì)代表在施工現(xiàn)場(chǎng)，有問(wèn)題電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，特別是國(guó)外設(shè)計(jì)公司，往往在國(guó)外完成方案設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)另找設(shè)計(jì)公司完成拓初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)同施工嚴(yán)重脫節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出的解決方案往往既不實(shí)際也不及時(shí)，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和景觀效果。要解決這一難題，只有建設(shè)單位在設(shè)計(jì)合同中應(yīng)明確設(shè)計(jì)單位派駐設(shè)計(jì)代表在現(xiàn)場(chǎng)。
2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出變更，完善變更圖設(shè)計(jì)，供業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn)，這是降低設(shè)計(jì)變更組織對(duì)進(jìn)度影響的最主要措施。