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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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綜合管理之如何進行項目策劃

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項目方案策劃是根據(jù)項目的功能要求和目標，進行總體規(guī)劃和設(shè)計，經(jīng)篩選形成總體規(guī)劃方案。項目方案策劃相對于項目設(shè)計是非常粗略的，但其策劃的好壞，直接影響項目的未來實施效果。因此，我公司通過科學(xué)的程序和方法，如進行方案策劃時運用功能分析和價值評價的方法，進行方案比選時運用方案比較法，以保證項目策劃方案的高質(zhì)量、高水平。為了達到此目標，我們將按照如下的步驟進行策劃： 
　　1.項目功能與目標分析：在構(gòu)思方案前，認真分析項目功能要求，項目目標（包括總目標、分目標等），在目標指導(dǎo)下，項目方案必須達到的技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等。 
　　2.總體方案設(shè)想：在項目目標和功能的前提下，進行概念創(chuàng)新，通過概念創(chuàng)新引發(fā)方案設(shè)想。 
　　3.總體方案規(guī)劃：總體方案規(guī)劃是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設(shè)想變?yōu)榭傮w方案，并對總體方案進行規(guī)劃。如建設(shè)面積、項目總體布局等。 
　　4.方案各部分功能設(shè)計：對方案各部分的功能做出設(shè)定。/考試大/收集/例如，方案各部分所采用的技術(shù)標準及達到的目標，擬購買的設(shè)備及擬建設(shè)的設(shè)施等。 
　　5.對總體方案進行粗略選擇：在方案總體規(guī)劃和功能設(shè)計的基礎(chǔ)上，做粗略的技術(shù)、經(jīng)濟指標的調(diào)查研究，運用多方案比選的方法選優(yōu)。 
　　確定供可行性研究的項目方案：經(jīng)過方案比選，確定1－2個方案進行深入的研究和論證。
發(fā)布：2007-02-26 10:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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