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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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綜合管理之如何進行項目策劃

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項目方案策劃是根據(jù)項目的功能要求和目標,進行總體規(guī)劃和設(shè)計,經(jīng)篩選形成總體規(guī)劃方案。項目方案策劃相對于項目設(shè)計是非常粗略的,但其策劃的好壞,直接影響項目的未來實施效果。因此,我公司通過科學(xué)的程序和方法,如進行方案策劃時運用功能分析和價值評價的方法,進行方案比選時運用方案比較法,以保證項目策劃方案的高質(zhì)量、高水平。為了達到此目標,我們將按照如下的步驟進行策劃: 
  1.項目功能與目標分析:在構(gòu)思方案前,認真分析項目功能要求,項目目標(包括總目標、分目標等),在目標指導(dǎo)下,項目方案必須達到的技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等。 
  2.總體方案設(shè)想:在項目目標和功能的前提下,進行概念創(chuàng)新,通過概念創(chuàng)新引發(fā)方案設(shè)想。 
  3.總體方案規(guī)劃:總體方案規(guī)劃是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設(shè)想變?yōu)榭傮w方案,并對總體方案進行規(guī)劃。如建設(shè)面積、項目總體布局等。 
  4.方案各部分功能設(shè)計:對方案各部分的功能做出設(shè)定。/考試大/收集/例如,方案各部分所采用的技術(shù)標準及達到的目標,擬購買的設(shè)備及擬建設(shè)的設(shè)施等。 
  5.對總體方案進行粗略選擇:在方案總體規(guī)劃和功能設(shè)計的基礎(chǔ)上,做粗略的技術(shù)、經(jīng)濟指標的調(diào)查研究,運用多方案比選的方法選優(yōu)。 
  確定供可行性研究的項目方案:經(jīng)過方案比選,確定1-2個方案進行深入的研究和論證。
發(fā)布:2007-02-26 10:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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