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SOHO現代城工程施工組織設計方案51p
●施工工期短:業(yè)主對住戶的承諾為2001年的12月30日入住,因此工程的竣工時間定為2001年11月30日。在總共23個月的時間里,工程的地基處理已經占用了5個月的時間,要在剩下的18個月內要完成A座41層高的高級公寓內的全部工作,達到向客戶直接交鑰匙的要求,工期的壓力非常大。為了滿足工期方面的要求,帶來階段時間內資源投入比較大,對總承包商的管理、協調、組織能力要求較高?!?br /> ● 施工質量標準高:工程的結構質量目標為北京市“結構長城杯”,整體工程質量目標為北京市優(yōu)質工程“長城杯”。★
●設計圖紙滯后:本工程邊設計邊施工,設計往往跟不上現場施工進度要求,對材料的準備、技術的準備形成制約,影響工程推進的速度。
● 施工場地異常狹?。含F場內只有北側及東南側局部有部分場地可以利用,材料堆場、施工機械設備場地已難以布置,需租用第二場地解決材料加工及工人食宿等相關問題?,F場場地嚴重不足和現場無法設置循環(huán)道而造成運輸車輛調度困難將是施工面臨的難題?!?br /> ● 建筑平面形式簡單但施工工藝復雜:雖然工程的建筑平面形式比較簡單,但A棟建筑總高134.65m,為超高層,又有勁性鋼柱的施工,且本工程應用了大量的新技術(有的新技術在公司甚至中建一局系統(tǒng)內都是首次應用),使得工程的施工工藝非常復雜。應用的新技術有:在深基坑支護技術中的預應力錨桿支護技術、土釘墻支護技術、基坑工程信息化施工;高強高性能混凝土技術中的預拌混凝土的應用、高強混凝土的應用;高效鋼筋和預應力混凝土技術中的新Ⅲ級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、無粘結預應力混凝土技術;粗鋼筋連接技術中的套筒擠壓連接技術和直螺紋連接技術;鋼結構技術中的鋼-混凝土組合結構技術;新型防水材料的應用等等?!?br /> ● 機電工程專業(yè)多安裝量大且協調配合難度大:本工程的機電工程由業(yè)主直接發(fā)包給北京設備安裝公司施工。且涉及了多個專業(yè)且智能化程度高,如何在18個月內組織與協調好機電施工單位的材料與設備報審、綜合系統(tǒng)圖紙深化、系統(tǒng)安裝與調試等工作,將是項目能否按期交工的關鍵。
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