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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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B級:IPMP國際項目管理認證考試試題四

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試題4：（10分）

為便于該項目的計劃與控制，需要對項目的目標與任務進行分解。

4.1（2分）你要求你的項目管理團隊的成員按照工作分解結(jié)構（WBS）方法對該項目進行分解。他們給你提交了如圖1所示的工作分解結(jié)構圖，請檢查是否有工作遺漏，如有遺漏請在圖1上補充。

4.2（4分）請在項目工作分解結(jié)構圖（圖1）上，給每項工作編碼。

4.3（4分）為了明確項目分解后的每一項工作（任務）的具體內(nèi)容和要求，需要采用工作描述表對每項工作進行描述，請你簡要說明工作描述表應包括的主要內(nèi)容。

發(fā)布：2007-03-04 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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