IPMP國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證考試試題二

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試題2：選擇題(每小題1分，總計(jì)50分)
（特別說(shuō)明：1-10為多選題，錯(cuò)選、漏選或多選均不得分；11-50為單選題）
1.      以下哪些內(nèi)容是項(xiàng)目的屬性。
a)      獨(dú)特
b)      多目標(biāo)
c)      無(wú)限
d)      沖突
2.      以下哪些是質(zhì)量成本的內(nèi)容。
a)      測(cè)試費(fèi)用
b)      評(píng)審費(fèi)用
c)      修改費(fèi)用
d)      檢查費(fèi)用
3.      項(xiàng)目論證與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的區(qū)別主要是：
a)      方法不同
b)      時(shí)間地點(diǎn)不同
c)      原則不同
d)      目的不同
4.      以下哪些是項(xiàng)目工作相互關(guān)系的內(nèi)容：
a)      邏輯關(guān)系
b)      組織關(guān)系
c)      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系
d)      外部制約關(guān)系
5.    工期優(yōu)化的主要方法包括：
a)    強(qiáng)制縮短
b)    調(diào)整工作關(guān)系
c)    關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)移
d)    延長(zhǎng)工期要求
6.    以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法：
a)    回避
b)    妥協(xié)
c)    轉(zhuǎn)移
d)    預(yù)防
7.    項(xiàng)目的實(shí)例是：
a)    管理一個(gè)公司
b)    開發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)
c)    提供技術(shù)支持
d)    召開一次會(huì)議
8.    以下哪些方法是項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常使用的方法： 
a)    關(guān)鍵路徑方法
b)    甘特圖
c)    控制圖
d)    組織結(jié)構(gòu)圖
9.    項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸出包括： 
a)    資源負(fù)荷圖
b)    甘特圖
c)    網(wǎng)絡(luò)圖
d)    費(fèi)用累積曲線
10.項(xiàng)目論證包括：
a)    機(jī)會(huì)研究
b)    可行性分析
c)    項(xiàng)目評(píng)估
d)    項(xiàng)目后評(píng)價(jià)