當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標師考試《招標采購專業(yè)實務(wù)》:工程建設(shè)項目監(jiān)理
2015年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生已進入復(fù)習(xí)備考階段,網(wǎng)校為大家準備了招標師考試輔導(dǎo)資料《招標采購專業(yè)實務(wù)》部分,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?
工程建設(shè)項目監(jiān)理
(1)工程施工監(jiān)理招標文件
招標文件一般由招標公告、投標人須知、監(jiān)理大綱要求、合同文件、工程技術(shù)文件、技標文件格式、提供的設(shè)備儀器與設(shè)施要求等內(nèi)容組成。
1)投標人須知
可參考工程招標文件相關(guān)內(nèi)容,其中區(qū)別較大的是委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、監(jiān)理投標報價說明、投標文件的編制要求等內(nèi)容。
①委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容
監(jiān)理服務(wù)的范圍是指監(jiān)理的工程范圍和監(jiān)理的階段范圍。
②監(jiān)理投標報價說明
應(yīng)明確監(jiān)理服務(wù)費用的計價方式,招標人是否提供人員、設(shè)備和設(shè)施,監(jiān)理費用是否可調(diào)整及其調(diào)整方式等。
③投標文件的編制要求
包括投標文件內(nèi)容格式、投標文件的遞交、投標有效期、投標保證金和不合格投標的規(guī)定等要求。
2)監(jiān)理大綱要求
監(jiān)理大綱要求是招標人對監(jiān)理單位提出的監(jiān)理服務(wù)的實質(zhì)性要求,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容、職責(zé)及所期望的工程質(zhì)量、造價、進度控制目標。監(jiān)理大綱要求是指導(dǎo)投標人編制投標文件的監(jiān)理大綱和報價的依據(jù),但不作為監(jiān)理合同有效文件。委托監(jiān)理范圍內(nèi)容可以在合同專用條件中簡要概括,并與投標文件中的監(jiān)理大綱共同構(gòu)成合同文件。
3)合同文件
合同文件是招標文件的組成部分,也是中標人與招標人簽訂合同,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的主要條件。其內(nèi)容包括:合同協(xié)議書、中標通知書、投標函、合同專用條件、合同標準條件、合同附件。
4)工程技術(shù)文件
工程技術(shù)文件是監(jiān)理招標文件的組成部分,也是投標人編制監(jiān)理投標文件,實施監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)之一。
5)投標文件的內(nèi)容
①商務(wù)及綜合部分;②監(jiān)理大綱及技術(shù)部分;③監(jiān)理單位的資格審查(適用于資格后審或涉及評標因素的資格業(yè)績資料)及其他有關(guān)情況資料。
6)雙方提供的設(shè)備、儀器與設(shè)施要求
(2)工程監(jiān)理評標方法,因素的選擇
評標方法
宜采用的是綜合評估法。
評標因素
招標人選擇中標監(jiān)理單位的原則一般應(yīng)是“基于能力的選擇”。
①投標人監(jiān)理業(yè)績與經(jīng)驗;②監(jiān)理人員配備;③監(jiān)理大綱;④監(jiān)理試驗或檢測設(shè)備、儀器和工具是否能滿足工程要求;⑤商務(wù)報價,采用量化評分的方式對投標人的監(jiān)理費報價和可能招致招標人承擔(dān)的風(fēng)險進行評審,重點評審以下內(nèi)容:A.監(jiān)理費報價;B.監(jiān)理服務(wù)范圍、內(nèi)容和監(jiān)理期限;C.報價的合理性;D.監(jiān)理費用的支付方式。
(3)設(shè)備監(jiān)造與施工監(jiān)理的異同
設(shè)備監(jiān)造與施工監(jiān)理的異同
共同點
①設(shè)備監(jiān)造與施工監(jiān)理的目的和要求一致。
②設(shè)備監(jiān)造與施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是一致的,即“四控制,二管理,一協(xié)調(diào)”。
③設(shè)備監(jiān)造與施工監(jiān)理工作開展的程序是一致的。
不同點
①監(jiān)理合同的對象不同。
②監(jiān)理的對象---設(shè)備制造廠家與施工企業(yè)不一樣。
③監(jiān)理機構(gòu)所駐地理位置不同。
④受外部環(huán)境的影響及自然環(huán)境的影響程度不同。
⑤質(zhì)量控制的方法、手段也有不同。
⑥安全監(jiān)督與管理的責(zé)任不同。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1建筑全分包工程安全管理存在的問題和對策
- 2民政局辦公樓工程施工組織設(shè)計50p
- 3玻璃幕墻計算規(guī)則有哪些?
- 4戰(zhàn)略=本質(zhì)挖掘+成本管控——對戰(zhàn)略及其落地的理解
- 5產(chǎn)品創(chuàng)新:低成本打造品牌的利器
- 6建筑工程模板支撐系統(tǒng)施工安全技術(shù)講義匯報
- 7超聲波探傷工程量如何計算?
- 8滿堂支架沉降觀測方案
- 9屋頂綠化景觀設(shè)計要點
- 102015年二級建造師《公路》:彎沉檢測技術(shù)
- 112015湖南省造價工程師報考資格
- 12一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:安全文明施工費
- 13[四川]公路改建工程路線及交通工程施工圖設(shè)計322張(波形護欄 里程碑)
- 14造價工程師答疑精華:有效利率
- 152015年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》每日一練(3.18)
- 162013年一級建造師《項目管理》每日一練(10.25)
- 17廈門市島外快速路(集美大道公鐵立交~孚蓮路段)某合同段某箱涵施工組織設(shè)計
- 1810m、13m、16m、20m空心板圖紙100張(含不同斜交)
- 192011年一級建造師考試《水利水電工程專業(yè)》經(jīng)典試題(3)
- 202015年一建鐵路工程知識點:分包工程概念
- 21某地鐵車站及東端盾構(gòu)井圍護結(jié)構(gòu)施工變形監(jiān)測方案
- 22小企業(yè)采購管理的五個臺階
- 23造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:無形資產(chǎn)
- 24贛州市2015年安全工程師考試報考條件
- 25某機場三號航站樓給排水施工方案56P
- 262015內(nèi)蒙古造價工程師報名時間
- 27[湖南]高速公路路面竣工圖
- 28采購案例分析復(fù)習(xí)指導(dǎo)(75)
- 29海文高速右幅“白改黑”將完工
- 30超高層結(jié)構(gòu)設(shè)置加強層問題探討
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓