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2015年招標師項目管理與招標采購 招標采購項目的特點
為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯2015年招標師考試輔導(dǎo)資料,本篇文章主要講解的是招標采購項目的特點這一知識點,希望對您參加本次考試有所幫助!
招標采購項目的特點、管理任務(wù)、主要方法和工具
(1)質(zhì)量的特點P29
1)招標采購項目的不確定性:難用一個統(tǒng)一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的采購需求。
2)招標服務(wù)的提供與使用具有同步性:招標服務(wù)質(zhì)量無法經(jīng)過檢查合格后才交付客戶。
3)招標服務(wù)的復(fù)雜性:招標服務(wù)工作的內(nèi)容復(fù)雜多變。
4)度量招標服務(wù)質(zhì)量的指標:①功能性,②經(jīng)濟性、③時間性。
(2)進度的特點P29
招標采購項目的進度計劃必須服從于整體項目的進度要求。
(3)成本的特點P29招標師考試輔導(dǎo)資料
招標采購項目成本與一般的項目成本不同,其組成主要包括:人力資源費、市場調(diào)研費、資料費、開標的場租費、專家評審費、辦公及設(shè)施費、免費項目管理系統(tǒng)費與稅金。
(4)組織的特點P30
招標采購項目一般工作內(nèi)容單純,工作周期較短,所需人力資源較少,專業(yè)人員往往是間歇式介入工作,進行項目群管理(管理團隊同時承擔若干個招標采購項目)。
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