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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》預(yù)習(xí)要點(diǎn):采購程序內(nèi)容

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招標(biāo)師考試競爭性談判組織程序與內(nèi)容

序號(hào) 工作名稱 主要內(nèi)容 1 成立談判小組 談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3,專家應(yīng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作8年以上,具有本科及以上學(xué)歷、高級(jí)技術(shù)職稱或有同等專業(yè)水平。必要時(shí),由采購人從政府相關(guān)部門組建的專家?guī)熘写_定。
供應(yīng)商存在利害關(guān)系的采購人員、談判小組人員及相關(guān)工作人員須回避。 2 編制談判文件 談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。 3 邀請(qǐng)談判供應(yīng)商 從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商參加談判,并向其發(fā)出談判邀請(qǐng)書。 4 發(fā)出談判文件 向邀請(qǐng)的談判供應(yīng)商發(fā)出談判文件。 5 接收談判申請(qǐng)文件 接收在申請(qǐng)截止時(shí)間前遞交的談判申請(qǐng)文件。 6 談判 談判小組逐一與供應(yīng)商進(jìn)行談判。在談判中,任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。 7 最終報(bào)價(jià) 談判結(jié)束后,要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最終報(bào)價(jià)。 8 評(píng)估報(bào)告 談判小組完成書面的評(píng)估報(bào)告,確定成交候選人名單及簽訂合同應(yīng)注意的事項(xiàng)。 9 確定成交供應(yīng)商 采購人從談判小組提出的成交候選人中確定成交供應(yīng)商。屬于政府采購項(xiàng)目的,采購人須根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,發(fā)出成交通知書,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。 10 合同簽訂 采購人在發(fā)出成交通知書30日內(nèi),按照采購文件確定的事項(xiàng)與成交供應(yīng)商簽訂書面合同。 11 合同備案 必要時(shí),采購人與成交供應(yīng)商簽訂完合同后7個(gè)工作日內(nèi),將采購合同副本報(bào)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

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發(fā)布:2007-08-07 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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