當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標(biāo)師考試招標(biāo)采購案例分析輔導(dǎo)資料29
編者按:本文為2015年招標(biāo)師考試招標(biāo)案例分析重點詳細(xì)闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2015年招標(biāo)師考試的重點知識!
詢價采購違規(guī)組織兩次報價(案例4.65)
[背景] 某政府采購項目采用詢價方式組織兩臺高速復(fù)印機采購,采購人按照以下程序組織了本次詢價采購:
(1)成立了三人詢價小組,其中采購人代表一人,為行政處處長;由財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘写_定的評審專家二人;
(2)編制詢價采購文件。為便于采購人選擇,詢價文件按照一般復(fù)印機標(biāo)準(zhǔn)提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)確定5家詢價供應(yīng)商名單;
(4)向確定詢價供應(yīng)商發(fā)售詢價文件;
(5)公開組織詢價,按程序逐一唱出了報價人的報價,分別為22萬,16萬,32萬,36萬和31萬;
(6)組織詢價評審。5家供應(yīng)商提供復(fù)印機的質(zhì)量、性能均滿足詢價文件關(guān)于一般復(fù)印機的要求,但普通復(fù)印機與高速復(fù)印機價格差異大,采購人決定按高速復(fù)印機統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),要求供應(yīng)商再次報價;
(7)在規(guī)定的時間內(nèi),供應(yīng)商進行了二次報價,分別為31萬,32萬,30萬,36萬和30.5萬;
(8)詢價小組進行二次評審;
(9)采購人確定報價為31萬的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;
(10)采購人與成交供應(yīng)商簽訂合同,并在財政主管部門進行備案。
[問題]
(1)本次詢價程序是否正確?為什么?
(2)詢價過程中有哪些不妥之處?逐一指出,并說明理由。
[考查]
(1)詢價采購與競爭性談判的區(qū)別;
(2)詢價采購程序。
[分析] 詢價采購僅允許詢價供應(yīng)商一次性報出不可更改的價格,這種采購方式類似于招標(biāo),但在程序上比招標(biāo)相對簡單,適合于具有通用技術(shù),質(zhì)量水準(zhǔn)和服務(wù)基本相同的標(biāo)的物采購。
[參考答案]
(1)本次詢價程序不正確。詢價采購僅允許詢價供應(yīng)商一次性報出不可更改的價格,然后按照符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。本案中,采購人組織了詢價供應(yīng)商二次報價、二次評審,所以采購程序不正確,這里的采購程序,實際上是競爭性談判程序。
(2)除采購程序不正確外,在采購過程中,至少存在以下不妥之處:
①第二步中,按一般復(fù)印機標(biāo)準(zhǔn)編制詢價文件不妥。因為本次采購的復(fù)印機為高速復(fù)印機;②第六步中要求和第七步組織供應(yīng)商二次報價不妥。因為詢價采購供應(yīng)商報價是一次性的;③第八步進行二次評審不妥,因為詢價采購是一次性的,評審也是一次性的;④第九步確定報價31萬的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商不妥,《政府采購法》第四十條規(guī)定了確定成交供應(yīng)商的原則,即采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1半干旱地區(qū)高速公路邊坡綠化難點分析
- 2中鐵十七局京福三分部無砟軌道施工進展順利
- 33103齊全,3103鋁棒,3103現(xiàn)貨充足
- 42015年招標(biāo)師案例分析備考輔導(dǎo)資料(26)
- 5工程網(wǎng)絡(luò)圖分類典型例題
- 6【碩士】項目管理方法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用
- 7【碩士】建筑施工現(xiàn)場安全控制及應(yīng)用研究
- 8建筑合同當(dāng)事人違反法律法規(guī)有什么后果?
- 9江蘇某住宅小區(qū)工程外墻涂料施工技術(shù)交底
- 10龍池開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)項目全程策劃報告(精)
- 11美術(shù)輔讀(西方傳統(tǒng)建筑風(fēng)格)分析研究
- 12能量自給型城市生活垃圾堆肥系統(tǒng)
- 132015年龍巖市造價員考試網(wǎng)上報名時間為4月15日-5月31日
- 14高層建筑震害研究
- 15小高層項目考勤管理制度(成本經(jīng)理負(fù)責(zé))有哪些?
- 16廠區(qū)凝結(jié)水回收站和除鹽水站給排水管道施工方案29P
- 17[廣州]商業(yè)中心空調(diào)管線遷移施工方案
- 18某項目擬從國外引進關(guān)鍵設(shè)備,設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為多少
- 19某排水系統(tǒng)施工組織設(shè)計
- 20南水北調(diào)工程總干渠黃河北至羑河北段與鐵路交叉工程(某標(biāo)段)施工組織設(shè)計
- 21實驗樓工程建筑給排水、采暖工程施工方案
- 22暖通實習(xí)報告
- 23住宅室內(nèi)環(huán)境污染狀況及其控制對策
- 24瀝青混凝土攪拌站常見故障解析之氣源故障
- 25屋頂花園工程設(shè)計與施工技術(shù)
- 26某高速公路隧道測量方案
- 27一級建造師是否可以報考兩個專業(yè)
- 282011年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題(9)
- 29鐵路工程路塹邊坡溜坍整治設(shè)計施工圖設(shè)計(拱型骨架護坡)
- 30建筑工程糾紛需要依法準(zhǔn)備哪些證據(jù)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓