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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標(biāo)師案例分析備考輔導(dǎo)資料(26)

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    4.3 現(xiàn)場(chǎng)踏勘與投標(biāo)預(yù)備會(huì)

    (注:重點(diǎn)介紹現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)預(yù)備會(huì)的準(zhǔn)備工作、組織程序、內(nèi)容和方法。參閱《專業(yè)實(shí)務(wù)》P18)

    [案例4.15] 工程施工招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及投標(biāo)預(yù)備會(huì)組織

    [背景]某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目,共有13家施工企業(yè)購(gòu)買了招標(biāo)文件。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),招標(biāo)人需要組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘及投標(biāo)預(yù)備會(huì)議。

    [問題]

    (1)招標(biāo)人在組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)及投標(biāo)預(yù)備會(huì)前,需要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作?

    (2)寫出踏勘現(xiàn)場(chǎng)與投標(biāo)預(yù)備會(huì)的組織程序?

    (3)踏勘現(xiàn)場(chǎng)與投標(biāo)預(yù)備會(huì)結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)完成那幾項(xiàng)工作?

    [分析] 踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的目的,是為潛在投標(biāo)人進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,以便其有針對(duì)性地進(jìn)行投標(biāo)提供方便。

    《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條規(guī)定,招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);

    《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(30號(hào)令)第三十二條規(guī)定,招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),向其介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況;

    第三十三條又規(guī)定,對(duì)于潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問,招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答,但需同時(shí)將解答以書面方式通知所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。這些規(guī)定,一方面為招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或投標(biāo)預(yù)備會(huì)議提供了依據(jù),另一方面也對(duì)組織內(nèi)容、方式等進(jìn)行了規(guī)定。

    [參考答案]

    (1)招標(biāo)人在組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)及投標(biāo)預(yù)備會(huì)前,需要進(jìn)行下列準(zhǔn)備工作:

    ①必要資料、數(shù)據(jù)的收集與整理;

    ②必要的一些表格準(zhǔn)備;

    ③招標(biāo)人踏勘中介紹的內(nèi)容及確定踏勘行走路線;

    ④專業(yè)介紹人員的準(zhǔn)備;

    ⑤踏勘現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備,如行走道路、邊界、生產(chǎn)加工條件、交通條件、地上、地下障礙物和安全條件等;

    ⑥人、車進(jìn)入踏勘現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備,以及車停放場(chǎng)地準(zhǔn)備等。

    (2)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的組織程序如下:

    ① 在招標(biāo)文件約定的地點(diǎn)召集潛在投標(biāo)人;

    ② 組織潛在投標(biāo)人前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);

    ③ 依據(jù)確定的行走路線,介紹現(xiàn)場(chǎng)的各種施工條件及邊界條件;

    ④ 潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);

    ⑤ 踏勘結(jié)束。

    投標(biāo)預(yù)備會(huì)的組織程序如下:

    ① 與會(huì)人員簽到;

    ② 介紹參加會(huì)議的嘉賓;

    ③ 澄清潛在投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出的商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面問題;

    ④ 澄清潛在投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出的圖紙及有關(guān)技術(shù)要求等問題;

    ⑤ 宣布注意事項(xiàng),投標(biāo)預(yù)備會(huì)議結(jié)束。

    (3)踏勘現(xiàn)場(chǎng)與投標(biāo)預(yù)備會(huì)結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)做的事情:

    ① 及時(shí)整理招標(biāo)文件澄清與修改,必要時(shí),對(duì)一些有爭(zhēng)議的或是沒有完整回答的問題,與有關(guān)業(yè)務(wù)人員協(xié)商,給出完整的回答;

    ② 投標(biāo)截止時(shí)間15日前以書面形式發(fā)給所有購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;

    ③ 注意發(fā)放招標(biāo)文件澄清與修改時(shí),需留下必要的記載,以證明澄清與修改發(fā)給了投標(biāo)人,并要求其書面確認(rèn)。

發(fā)布:2007-08-07 12:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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