工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

2015年招標(biāo)師考試案例分析:工程施工招標(biāo)綜合評(píng)估法分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程施工招標(biāo)綜合評(píng)估法分析(案例3.24)

  [背景]

  某信息中心辦公業(yè)務(wù)樓工程,位于某市某大街甲1號(hào)院內(nèi),建筑面積26856㎡,地上十六層,地下2層,為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。招標(biāo)人已經(jīng)組織了資格預(yù)審,現(xiàn)進(jìn)行工程施工招標(biāo)。其招標(biāo)范圍為:

  施工圖外墻軸線外1.5m內(nèi)的土方、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、門窗、樓地面、裝修裝飾、給水、排水、暖通、電氣和消防工程,其中電梯工程、消防工程中的排煙、煙感報(bào)警系統(tǒng)和熱交換設(shè)備采購(gòu)與安裝另行發(fā)包,熱交換系統(tǒng)的管線中標(biāo)人施工至設(shè)備接口。

  本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo),也不接受備選投標(biāo)方案,要求投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)修正總額在其報(bào)價(jià)的0.2%內(nèi)。工程計(jì)劃于2008年11月15日開工,計(jì)劃工期540日歷天。

  [問(wèn)題]

  采用綜合評(píng)估打分法,針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)置評(píng)標(biāo)因素和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。這里,招標(biāo)人希望評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)客觀,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)僅進(jìn)行合格與否評(píng)價(jià),且不承諾投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。

  [考查]

 ?。?)工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格條件;

 ?。?)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及評(píng)審指標(biāo);

  (3)設(shè)置評(píng)標(biāo)因素和標(biāo)準(zhǔn)。

  [分析] 工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格條件一般包括以下幾個(gè)方面:①企業(yè)資質(zhì);②財(cái)務(wù)狀況;③企業(yè)信譽(yù);④人員素質(zhì)及管理能力;⑤大型機(jī)械設(shè)備;⑥施工業(yè)績(jī)等。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,除對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行評(píng)價(jià)外,更主要的,還在于對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)結(jié)果,即其投標(biāo)文件,包括投標(biāo)函、商務(wù)文件和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)應(yīng)的,有綜合評(píng)估法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法等評(píng)標(biāo)方法可以選用。

  施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)統(tǒng)籌安排工程施工生產(chǎn)的技術(shù)管理文件,屬于項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的部分內(nèi)容,從性質(zhì)上不屬于合同組成部分。但施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排,不同的施工方法和措施,導(dǎo)致不同的造價(jià)結(jié)果;而不同的組織方式,也影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也是施工招標(biāo)時(shí)需要評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)的主要原因。需要引以注意的,是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的大多數(shù)項(xiàng)目的施工技術(shù)及工藝,施工企業(yè)普遍掌握,無(wú)需再對(duì)其施工工藝及難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致評(píng)審。

  對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審分為定性評(píng)審和定量評(píng)審兩種,前者僅對(duì)其評(píng)審出一些宏觀性結(jié)論,如優(yōu)秀、良、合格、不合格等,適用于潛在投標(biāo)人普遍掌握其施工技術(shù)與施工工藝的項(xiàng)目;后者需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行量化成具體分值,適用于有特殊施工技術(shù)或施工工藝,且潛在投標(biāo)人對(duì)其中技術(shù)細(xì)節(jié)掌握程度有較大區(qū)別的項(xiàng)目。

  [參考答案]

 ?。?)工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格條件一般包括以下幾個(gè)方面:①企業(yè)資質(zhì);②財(cái)務(wù)狀況;③企業(yè)信譽(yù);④人員素質(zhì)及管理能力;⑤大型機(jī)械設(shè)備;⑥施工業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容:①投標(biāo)函;②報(bào)價(jià)文件,包括報(bào)價(jià)說(shuō)明、匯總表、已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;③施工組織設(shè)計(jì);④項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);⑤資格審查資料;⑥其他材料等。對(duì)應(yīng)的,這些評(píng)價(jià)內(nèi)容全部或部分構(gòu)成評(píng)標(biāo)因素。施工招標(biāo)時(shí),對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審是不可或缺的評(píng)標(biāo)因素。

 ?。?)工程施工組織設(shè)計(jì)一般包括以下內(nèi)容:①編制依據(jù);②工程概況;③施工部署;④施工準(zhǔn)備工作;⑤主要項(xiàng)目施工方法;⑥資源投入計(jì)劃;⑦主要技術(shù)管理措施,包括質(zhì)量管理體系與措施、安全、消防管理體系與措施、環(huán)境管理體系與措施、進(jìn)度計(jì)劃與措施、冬季雨季施工措施等;⑧附錄,包括工程進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖和其他附圖附表等。

  施工組織設(shè)計(jì)從性質(zhì)上不屬于合同組成部分,對(duì)其評(píng)審分為定性評(píng)審和定量評(píng)審兩種。

  (3)經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,適用于投標(biāo)人普遍掌握招標(biāo)項(xiàng)目的施工技術(shù)與施工工藝,招標(biāo)人單一追求投資效益最大化的施工招標(biāo)項(xiàng)目;其他項(xiàng)目,可以選擇綜合評(píng)估法。

  單純從節(jié)省工程投資角度講,宜選擇經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。

 ?。?)本項(xiàng)目為一建筑面積26856㎡辦公樓,其施工技術(shù)和施工工藝潛在投標(biāo)人普遍掌握,無(wú)需再對(duì)施工工藝或施工技術(shù)的細(xì)節(jié)深入評(píng)審,這樣,評(píng)標(biāo)因素重點(diǎn)放到對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)和人員、業(yè)績(jī)的評(píng)審上。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩部分,其中初步評(píng)審分為形式評(píng)審、資格評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審四部分,分別如表3.35、表3.36、表3.37、表3.38.

 ?、?初步評(píng)審

  A.形式評(píng)審

  表3.35 形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)標(biāo)因素評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

  投標(biāo)人名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致。

  投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章,委托代理人簽字的,其法定代表人授權(quán)委托書須由法定代表人簽署。

  投標(biāo)文件格式及簽章投標(biāo)文件格式和簽字、蓋章符合招標(biāo)文件要求。

  投標(biāo)唯一性只能提交一次有效投標(biāo),不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

  報(bào)價(jià)唯一只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)。

  其他法律法規(guī)規(guī)定的其他要求。

  B.資格評(píng)審

  與案例3.6 中詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)類似,此處略。

  C.響應(yīng)性評(píng)審

  表3.36 響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)標(biāo)因素評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

  投標(biāo)內(nèi)容與招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”中招標(biāo)范圍一致。

  投標(biāo)報(bào)價(jià)在最高限價(jià)之內(nèi),與已標(biāo)價(jià)工程量清單匯總結(jié)果一致。

  工期符合招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”中工期規(guī)定。

  工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”中質(zhì)量要求

  投標(biāo)有效期符合招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”對(duì)投標(biāo)有效期的規(guī)定。

  投標(biāo)保證金符合招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”對(duì)投標(biāo)保證金的規(guī)定

  權(quán)利義務(wù)符合招標(biāo)文件“合同條款及格式”對(duì)權(quán)利與義務(wù)的規(guī)定。

  已標(biāo)價(jià)工程量清單符合招標(biāo)文件“工程量清單”中給出的范圍及數(shù)量,包括暫定數(shù)量、暫估價(jià)、暫列金額。

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求符合招標(biāo)文件“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”規(guī)定。

  分包如有分包,分包滿足招標(biāo)文件許可的分包范圍、分包人資格等限制性條件。

  偏離如果偏離,偏離滿足招標(biāo)文件許可的偏離范圍和幅度。

  算術(shù)錯(cuò)誤修正累計(jì)量算術(shù)錯(cuò)誤修正總額不超過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)的0.2% .

  其他法律法規(guī)規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。

  ①施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  表3.37 施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

  類別評(píng)標(biāo)因素評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

  施工組織設(shè)計(jì)施工部署與生產(chǎn)準(zhǔn)備施工方案選擇符合工程特點(diǎn)及建設(shè)需要,生產(chǎn)準(zhǔn)備充實(shí)有效,工作計(jì)劃可實(shí)現(xiàn)。

  施工方法與技術(shù)措施施工方法滿足工程建設(shè)進(jìn)度及管理需要,措施從技術(shù)角度工程施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  質(zhì)量管理體系與措施管理體系健全,措施對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)有保障。

  安全管理體系與措施管理體系健全,措施對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)有保障。

  環(huán)境管理體系與措施管理體系健全,措施對(duì)實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)有保障。

  工程進(jìn)度計(jì)劃與措施進(jìn)度計(jì)劃符合招標(biāo)文件要求,措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃有保障。

  施工總平面圖布局滿足施工組織和文明施工要求。

  項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理工程師及以上職稱,近五年有1個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師及以上職稱,近五年1個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。

  項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員專業(yè)、人數(shù)滿足工程施工管理需要,均具有工程師及以上職稱或崗位證書。

  ②詳細(xì)評(píng)審

  詳細(xì)評(píng)審采用百分制打分法設(shè)置評(píng)標(biāo)因素和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置打分的評(píng)標(biāo)因素有投標(biāo)報(bào)價(jià)、企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)等客觀評(píng)標(biāo)內(nèi)容。投標(biāo)報(bào)價(jià)可以采用給定一個(gè)計(jì)算公式計(jì)算進(jìn)行評(píng)審,這種計(jì)算公式有許多種,例如下表中設(shè)置的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  表3.38 打分標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)標(biāo)因素 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

  投標(biāo)報(bào)價(jià)90分投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分=90×(通過(guò)初步評(píng)審的最低報(bào)價(jià)/投標(biāo)人報(bào)價(jià))

  項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)10分近三年項(xiàng)目經(jīng)理每組織完成一個(gè)同等建設(shè)規(guī)模或25000㎡建筑面積得5分,最高得10分。

  此處對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審方法仍是低價(jià)優(yōu)先的方法,類似地還有:

  投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分=90-K[(投標(biāo)人報(bào)價(jià)-最低報(bào)價(jià))/(最高報(bào)價(jià)-最低報(bào)價(jià))]

  等,這里K值依據(jù)需要進(jìn)行選擇。一般情況下,K值越大,投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分差異越大。如果不選擇低價(jià)優(yōu)先的招標(biāo)策略,也可以采用一定規(guī)則確定評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),然后通過(guò)計(jì)算投標(biāo)人報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的偏差率確定投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分,如:

  90- |δ|×300 ,如δ>0;

  投標(biāo)人報(bào)價(jià)得分=

  90- |δ|×200 ,如δ≤0.

  這里,δ=(投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))/評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。

責(zé)任編輯:跳跳豆
發(fā)布:2007-08-07 10:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件