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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標師輔導《項目管理與招標采購》：招標采購項目的進度計劃制定

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　　招標采購項目的進度計劃制定P58

　　1）制定招標進度計劃的依據。包括：

　　①項目采購時間要求。

　　②項目采購的特點。

　?、垌椖坎少彽募夹g經濟條件。

　?、苷袠瞬少徃黜椆ぷ鞯臅r間估計

　　⑤限制和約束。

　　由于競爭的存在、業(yè)主的要求或者其他的條件限制，導致某些招標采購工作必須在某些時刻完成，這就存在所謂的強制日期或時限。此外，招標過程中總會存在一些關鍵事件或者一些里程碑事件，這些都是招標過程中所必須考慮的限制因素。

　　2）招標進度計劃。招標進度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃。

　　根據招標采購工作內容的分解，找出各組成要素工作的先后順序，估計出各工作的延續(xù)時間之后，就可以安排招標采購工作的時間進度，

責任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 10:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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