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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標師輔導《項目管理與招標采購》：項目采購管理

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　　項目采購管理

　　定義：指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理，旨在確保項目采購的經(jīng)濟性、及時性、質量符合性、程序規(guī)范性。包括以下過程：

　　1）制定采購方案：明確是否需要對外采購、采購什么、何時采購、采購多少。

　　2）編制采購計劃：明確采購標的的質量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。

　　3）招標詢價：獲取賣方對采購需求的應答，如：報價書、投標文件等。

　　4）選擇供應方：按照既定的評價標準從報價（投標）的單位中選擇一個或多個作為所需采購標的的供應來源，并簽訂合同。

　　5）合同管理：簽訂合同履行，確保合法權利得到保障。

　　6）采購收尾：督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同終止事宜。

責任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 10:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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