當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
招標(biāo)師法規(guī)輔導(dǎo):評標(biāo)報告
《招標(biāo)投標(biāo)法》第40條規(guī)定:“評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并推薦合格的中標(biāo)候選人。”評標(biāo)委員會的評標(biāo)工作,最終以書面評標(biāo)報告的形式體現(xiàn),成果是推薦中標(biāo)候選人。不論招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu),還是有關(guān)主管部門,都無權(quán)改變剝奪評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人的法定權(quán)利,不得脫離評標(biāo)報告,在中標(biāo)候選人之外確定中標(biāo)人。
評標(biāo)報告具有四個共同特征:
第一,應(yīng)在完成評標(biāo)后編制;
第二,由評標(biāo)委員會經(jīng)全體成員簽字后向招標(biāo)人提交;
第三,評標(biāo)報告中應(yīng)依法推薦合格的中標(biāo)候選人;
第四,評標(biāo)報告應(yīng)全面反映評標(biāo)情況。相關(guān)部門規(guī)章對評標(biāo)報告的內(nèi)容作了具體的規(guī)定。
(1)依法必須招標(biāo)項目
《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》規(guī)定,評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。
評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)如實記載以下內(nèi)容:
1)基本情況和數(shù)據(jù)表;
2)評標(biāo)委員會成員名單;
3)開標(biāo)記錄;
4)符合要求的投標(biāo)一覽表;
5)廢標(biāo)情況說明;
6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表;
7)經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表;
8)經(jīng)評審的投標(biāo)人排序;
9)推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;
10)澄清、說明、補正事項紀(jì)要。
評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)論持有異議的評標(biāo)委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標(biāo)結(jié)論。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)對此作出書面說明并記錄在案。向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告后,評標(biāo)委員會即告解散。評標(biāo)過程中使用的文件、表格以及其他資料應(yīng)當(dāng)即時歸還招標(biāo)人。
《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,依法必須進行勘察設(shè)計招標(biāo)的項目,評標(biāo)委員會決定否決所有投標(biāo)的,還應(yīng)在評標(biāo)報告中詳細(xì)說明理由。
(2)機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目
《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》規(guī)定,評標(biāo)委員會的每位成員在評標(biāo)結(jié)束時,必須分別填寫評標(biāo)委員會成員評標(biāo)意見表,評標(biāo)意見表是評標(biāo)報告必不可少的一部分。
評標(biāo)報告一般包括:
1)項目簡介;
2)招標(biāo)過程簡介;
3)評標(biāo)過程;
4)評標(biāo)結(jié)果;
5)開標(biāo)一覽表;
6)符合性檢查表;
7)商務(wù)評議表;
8)技術(shù)參數(shù)比較表;
9)評標(biāo)價格比較表;
10)授標(biāo)建議。
采用綜合評價法評標(biāo)的,評標(biāo)報告還應(yīng)當(dāng)詳細(xì)載明綜合評價得分的計算過程,包括但不限于以下表格:
評標(biāo)委員會成員評價記錄表、商務(wù)最終評分匯總表、技術(shù)最終評分匯總表、服務(wù)及其他評價內(nèi)容最終評分匯總表、價格最終評分記錄表、投標(biāo)人最終評分匯總及排名表和評審意見表。
(3)政府采購項目
《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定,評標(biāo)報告是評標(biāo)委員會根據(jù)全體評標(biāo)成員簽字的原始評標(biāo)記錄和評標(biāo)結(jié)果編寫的報告,
其主要內(nèi)容包括:
1)招標(biāo)公告刊登的媒體名稱、開標(biāo)日期和地點;
2)購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人名單和評標(biāo)委員會成員名單;
3)評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn);
4)開標(biāo)記錄和評標(biāo)情況及說明,包括投標(biāo)無效投標(biāo)人名單及原因;
5)評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)候選供應(yīng)商排序表;
6)評標(biāo)委員會的授標(biāo)建議。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1振動沖擊夯機安全操作規(guī)程
- 22015造價工程師《法規(guī)》教材考點:綜合成本分析方法
- 3某電廠2×300MW機組安裝工程施工組織設(shè)計 109P
- 4創(chuàng)業(yè)指南:低成本創(chuàng)業(yè)要借勢生財
- 5屋面保溫層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 62015招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》項目管理應(yīng)用
- 72015一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》復(fù)習(xí)資料:開標(biāo)程序
- 8【碩士】基于關(guān)鍵路徑掙值法進行工程項目
- 92015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點精析(63)
- 10河南某建筑公司起重吊車安全操作規(guī)程
- 11【碩士】基于施工過程的在建高層建筑防災(zāi)減災(zāi)研究
- 12招標(biāo)師項目管理備考輔導(dǎo):工程建設(shè)投資可行性研究主要作用
- 13天潤花園項目整體策劃書
- 142015年造價工程師考試科目《案例分析》重點分析(1)
- 15智能保修服務(wù)體系的探討與展望
- 16中交一公局華祥公司沿德高速公路三標(biāo)召開生產(chǎn)調(diào)度會
- 17吉圖琿客專最長連續(xù)梁澆筑完畢
- 18某特大橋總體施工組織設(shè)計
- 19園林樹木學(xué)實習(xí)報告格式
- 20防汛機動搶險隊規(guī)章制度
- 21路基工程回填凍塊土原因分析?
- 22水系景觀帶工程施工組織設(shè)計173p
- 23中鐵電氣化局三公司蘭州鐵路局怡景園六、七期Ⅱ標(biāo)段工程正式竣工
- 24職工宿舍樓下水、道路改造工程施工方案
- 25樁基礎(chǔ)與地基基礎(chǔ)工程
- 262015年二級消防工程師消防安全技術(shù)綜合能力簡答題及答案(8)
- 27一建鐵路工程知識點:鐵路工程項目施工進度管理方法
- 28未竣工工程質(zhì)量爭議導(dǎo)致工期延誤如何處理?
- 292015一級法規(guī)及相關(guān)知識輔導(dǎo)資料:中標(biāo)通知書
- 302015造價工程師《法規(guī)》教材考點:流轉(zhuǎn)稅特征
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓