【碩士】基于關鍵路徑掙值法進行工程項目

內容簡介

　　【碩士】基于關鍵路徑掙值法進行工程項目　　授予學位：碩士　　學位授予單位：西安建筑科技大學　　學位年度：2010　　工程項目管理的主要目標是通過恰當的計劃和控制，使項目的各項實施活動達到最好的成績，實現資金、進度和效益的預期要求，圓滿完成項目任務，并使公司取得最大限度的利潤，達到這一目標的重要手段就是實行有效的項目控制，其主要內容有:質量控制、進度控制和成本控制。這些控制貫穿于項日的全過程。其中進度和成本控制是項目管理的主要目標，以往的情況是對他們分別管理，相互間缺少緊密聯(lián)系，這給項目管理工作帶來很多的問題?！　? 項目掙值管理是迄今為止最有成效的一種集成控制方法，它克服了以往成木控制和進度控制相互孤立帶米的種種偏差，使他們相互聯(lián)系起來，成本和進度的集成化控制采用網絡計劃技術，將成本和進度的控制在一個模型上進行，從而簡化了計算過程，減少了用在這方面的人力、物力和財力;成本和進度的集成化控制使得項目管理的各個過程和各個方面都可以共享整個項目的數據。　　本文通過分析工程項目進度控制與成本控制，提出進度與成本集成控制的思想，論述了掙值法的概念、操作流程。同時，提出了傳統(tǒng)掙值法在進度偏差分析中的不足，提出基于關鍵路徑的掙值分析法，在計算進度偏差時，將關鍵線路上的掙值與非關鍵線路上的掙值加以區(qū)分，明確偏差的來源，井對關鍵路徑的綜合掙值指數進行預警，從而為進度計劃的調整提供依據?！　?

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