招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)精講精練題(59)

    【例題7】由于投資服務(wù)的階段性差異，在投資機(jī)會(huì)研究階段，研究的重點(diǎn)是（ ）。

    A.市場(chǎng)需求分析 B.全面深入分析 C.主要建設(shè)條件分析 D.投資環(huán)境分析

    【解析】答案D. 在投資服務(wù)的不同階段，其研究的重點(diǎn)各有不同，具體內(nèi)容見下表：

階段　研究重點(diǎn)　投資估算方法　投資機(jī)會(huì)研究　投資環(huán)境分析　參照類似項(xiàng)目套算　初步可行性研究　市場(chǎng)需求分析、項(xiàng)目宏觀必要性、主要建設(shè)條件　指標(biāo)估算　可行性研究　全面深入研究　逐項(xiàng)估算　項(xiàng)目評(píng)估　可行性研究的真實(shí)可靠程度　逐項(xiàng)估算　

    【例題8】通常業(yè)主在進(jìn)行服務(wù)委托時(shí)應(yīng)向擬委托的咨詢機(jī)構(gòu)提供一份（ ），以詳細(xì)說(shuō)明咨詢工程師需要完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容。

    A.工作計(jì)劃 B.工作大綱 C.工作說(shuō)明書 D.工作流程圖

    【解析】答案B. 通常業(yè)主在進(jìn)行服務(wù)委托時(shí)應(yīng)向擬委托的咨詢機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱，以詳細(xì)說(shuō)明咨詢工程師需要完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容。如果采用招標(biāo)的方式選擇咨詢服務(wù)公司，工作大綱也是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件的重要內(nèi)容之一，應(yīng)聘的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作大綱編寫技術(shù)建議書。

    【例題9】在融資服務(wù)項(xiàng)目中，最重要的角色是（ ），他負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程，處理內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是服務(wù)項(xiàng)目的組織者和核心。

    A.業(yè)主 B.投資方 C.承包商 D.項(xiàng)目經(jīng)理

    【解析】答案D. 在融資服務(wù)項(xiàng)目中，最重要的角色是項(xiàng)目經(jīng)理，他負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程，處理內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是服務(wù)項(xiàng)目的組織者和核心。項(xiàng)目經(jīng)理的能力和素質(zhì)是項(xiàng)目能否順利達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。投融資服務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一定的專業(yè)能力基礎(chǔ)（如市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、法律知識(shí)和工藝技術(shù)能力）。

    【例題10】投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作，對(duì)于進(jìn)度的管理應(yīng)著重（ ）。

    A. 事前管理 B.事中控制 C.事后總結(jié) D.事后反饋

    【解析】答案A. 對(duì)于進(jìn)度的管理應(yīng)著重事前管理。就是在制訂工作計(jì)劃時(shí)，要詳細(xì)分析可能導(dǎo)致拖延的原因，如分析關(guān)鍵條件、制作應(yīng)急方案，充分調(diào)研市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況制定符合實(shí)際情況投融資方案，并加強(qiáng)實(shí)施中的管理，來(lái)保證投融資項(xiàng)目的如期完成。