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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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案例分析知識點總結(jié)18

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    招標標段的劃分:

    工程招標標段劃分需要考慮的主要因素:①法律法規(guī)(不能化整為零),②工程承包管理模式,③工程管理力量,④投標資格與競爭性,⑤工程技術(shù)、計量和界面的關(guān)聯(lián)性,⑥工期與規(guī)模;

    貨物采購標包劃分考慮的主要因素有:1)法規(guī)因素;2)管理模式;3)管理力量;4)貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián);5)貨物種類與規(guī)模;6)生產(chǎn)供應周期與效益;7)投標競爭性。

    工程監(jiān)理的范圍和標段劃分應考慮的因素:

    第一,工程監(jiān)理招標的范圍、標段應充分考慮工程專業(yè)技術(shù)管理的特點要求;

    第二,工程監(jiān)理范圍、標段劃分應結(jié)合工程施工標段的范圍和特點要求,分別選擇相應的監(jiān)理單位;

    第三,工程監(jiān)理標段范圍不能小于施工標段劃分的范圍;

    第四,工程監(jiān)理范圍、標段應考慮潛在監(jiān)理投標人的適應能力和可能參加投標競爭的數(shù)量。

    招標順序的設(shè)置

    設(shè)置招標順序需要考慮的因素:

    (1)工程施工招標前應首先安排相應工程的項目管理、工程設(shè)計、監(jiān)理或設(shè)備監(jiān)造招標,為工程施工項目管理奠定組織條件。

    工程招標順序:

    相關(guān)服務招標在施工招標之前;

    準備工程在主體工程之前;

    制約工程在輔助工程之前;

    土建工程在設(shè)備安裝工程之前。

    結(jié)構(gòu)工程在裝飾工程之前;

    后續(xù)工程在緊前工程之前;

    工程施工在工程貨物采購之前。

    (2)確定工程貨物招標順序的主要因素有:工程建設(shè)項目進度要求或項目業(yè)主對貨物的實際需求時間;貨物的生產(chǎn)和供應周期;完成招標程序所需要的時間。

    同時,貨物采購順序的安排還應考慮工程設(shè)計、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。

發(fā)布:2007-08-07 12:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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