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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(11)

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  2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  根據(jù)“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)的內(nèi)容,本考核點(diǎn)涉及的內(nèi)容如下。

 ?。?)施工單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控);

 ?。?)設(shè)計(jì)單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控);

 ?。?)建設(shè)單位要求工程變更時(shí)的處理(監(jiān)控)。

  3、應(yīng)注意的是,在監(jiān)理工程培訓(xùn)教材中,有3門課程的教材均涉及工程變更內(nèi)容,此外,《施工合同》(示范文本)及《監(jiān)理規(guī)范》也有規(guī)定,現(xiàn)將它們的異同概括如下表2供參考。

  各有關(guān)法規(guī)及教材中對(duì)“工程變更”所做的規(guī)定及說(shuō)明

  “質(zhì)量控制”教材《監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的程序

  1、承包單位提出工程變更要求時(shí)

  (1)提出對(duì)技術(shù)修改的要求時(shí)應(yīng)向監(jiān)理方提出“工程變更單”

  專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)單位代表研究各方同意后簽署紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施

 ?。?)提出工程變更要求時(shí)

  向監(jiān)理方提交“工程變更單”

  總監(jiān)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后,簽發(fā)“工程變更單”并附設(shè)計(jì)單位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施

  2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)

  將“設(shè)計(jì)變更通知”及附件報(bào)送建設(shè)單位

  建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位研究做出決定

  總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”和設(shè)設(shè)單位的“變更通知”作為附件,指令施工單位實(shí)施

  3、建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)提出設(shè)計(jì)變更時(shí)

  建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計(jì)單位

  設(shè)計(jì)單位對(duì)“工程變更單”研究后書(shū)面通知建設(shè)單位;說(shuō)明意見(jiàn)及修改的圖紙、文件交給建設(shè)單位

  根據(jù)建設(shè)單位授權(quán),監(jiān)理方研究設(shè)計(jì)單位提交的文件,合同施工及設(shè)計(jì)單位研究做出決定

  總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》,指令施工單位實(shí)施

  發(fā)生工程變更無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位提出,均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認(rèn)

  簽認(rèn)后通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令,施工單位實(shí)施

  《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序

  1、發(fā)包人在施工中要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天書(shū)面通知施工承包人

  2、承包人在施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔(dān);延誤的工期不予順延

  3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師(監(jiān)理)同意

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發(fā)布:2007-07-06 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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