工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(111)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    (2)建筑安裝工程造價(jià)

    建筑安裝工程造價(jià)也可稱為建筑安裝工程費(fèi)用,是指建設(shè)單位支付給建筑安裝企業(yè)的全部生產(chǎn)費(fèi)用,是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價(jià)值,是工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中的重要組成部分。根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知”(建標(biāo)[2003]206號(hào)),建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容主要包括四部分:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。

    1)直接費(fèi)。是指施工過(guò)程中直接消耗的費(fèi)用,由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,其中直接工程費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi),而措施費(fèi)則是施工過(guò)程發(fā)生但未形成工程實(shí)體的費(fèi)用,如環(huán)境保護(hù)費(fèi)、安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。

    2)間接費(fèi)。是指雖不直接由施工的工藝過(guò)程所引起,但卻伴隨工程施工實(shí)際發(fā)生的施工單位免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)和依法向相關(guān)政府部門(mén)交納的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)。

    3)利潤(rùn)。是指施工單位完成所承包工程所獲得的盈利。

    4)稅金。是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅/城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

    (3)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理

    工程建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期一般都相當(dāng)長(zhǎng),并且是一個(gè)分階段進(jìn)行、逐步深化的過(guò)程,為了有效地進(jìn)行投資管理,需要在工程建設(shè)項(xiàng)目的各階段合理確定工程造價(jià)并進(jìn)行控制,相應(yīng)的要在不同階段多次性估價(jià),以保證工程估價(jià)的準(zhǔn)確性和控制的有效性。工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的工作程序和流程如圖3-28所示。

    圖3-28工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制示意圖

    1)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。其核心理念是:

    ①工程造價(jià)控制是全過(guò)程的。工程造價(jià)控制活動(dòng)從項(xiàng)目建議書(shū)階段對(duì)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,到實(shí)際造價(jià)的確定和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)為止,貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)周期。

    ②工程造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的。任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素會(huì)發(fā)生變化,這種變化使得工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程實(shí)際造價(jià)。另一方面,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目的造價(jià)控制緊緊圍繞著三大目標(biāo):投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。這種目標(biāo)控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中往往是動(dòng)態(tài)變化的。

    2)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的發(fā)展趨勢(shì)——全生命周期造價(jià)管理。隨著造價(jià)管理理論的發(fā)展,全生命周期造價(jià)管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制理論發(fā)展的新趨勢(shì)。即在項(xiàng)目決策時(shí),業(yè)主應(yīng)當(dāng)考慮工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的成本,而不僅僅是工程建設(shè)項(xiàng)目本身的投資費(fèi)用。若將工程建設(shè)項(xiàng)目建成的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)納入項(xiàng)目生命周期的一部分,業(yè)主在項(xiàng)目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標(biāo)的期望就需要盡可能早地對(duì)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本加以考慮。這兩者之間的平衡關(guān)系如圖3-29所示。

    圖3-29一次性建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本平衡示意圖

發(fā)布:2007-08-07 12:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件