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某開發(fā)區(qū)給排水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案44p
1.道路工程
本工程道路為新建道路。標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為:6米(綠化帶)+18米(機(jī)動車道)+6米(綠化帶)=30米。道路橫坡采用雙向2次拋物線路拱,坡度為1.5%。道路邊石采用機(jī)切刨光花崗巖邊石。
道路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):3 cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-10F)
4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-13F)
透層瀝青
20cm水泥穩(wěn)定砂礫(廠拌)
20cm水泥穩(wěn)定砂礫(廠拌)
20cm天然砂礫
碾壓路床(重型擊實(shí)壓實(shí)度≥95%)
2.排水工程:
本次施工污、雨水管線均采用大開槽施工方式。污、雨水管道均采用鋼筋砼承插口管,120°砂石基礎(chǔ)、180°砂石基礎(chǔ)。污水管道均采用鋼筋砼承插口管,120°砂石基礎(chǔ)。污、雨水檢查井采用磚砌檢查井。管道回填水撼砂至管道上皮0.5m,穿過快車道部分管道溝槽回填砂礫至道路結(jié)構(gòu)層。
3.給水工程
新建管線采用大開槽法施工,給水管道均采用高密度聚乙烯管(HDPE),100mm砂墊層基礎(chǔ),熱熔接口。管道施工完成后,回填砂礫至道路結(jié)構(gòu)層。所有新建管道均做閉水試驗(yàn),合乎要求后進(jìn)行施工。
4.橋涵工程
本工程在交叉路口處設(shè)有鋼筋混凝土管涵10道,管徑為2-1.2米。
三、總體思想:施工程序及總體設(shè)想安排
我公司積極響應(yīng)業(yè)主對工期、質(zhì)量及安全等各方面的要求,并將通過周密部署、精心組織和科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。本項(xiàng)目主要管理目標(biāo)為:
工程質(zhì)量目標(biāo):交通部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),遼寧省公路建設(shè)精品工程。
本工程路基開竣工時(shí)間為2008年11月15日-2009年2月1日,橋涵及給排水工程開竣工時(shí)間為2009年2月1日-2009年6月30日,路面開竣工時(shí)間為2009年7月1日-2009年9月30日。
安全、環(huán)保及文明施工:嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求,做到施工全過程無違法事件、無工程事故和重大設(shè)備及人員傷害事故;杜絕施工過程中的擾民及民擾現(xiàn)象,環(huán)保達(dá)到國家環(huán)??偩忠?guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施
1. 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù);
業(yè)主對本工程工期的整體安排;
本工程項(xiàng)目的工程量;
本公司的施工組織能力和技術(shù)力量情況;
施工隊(duì)的機(jī)械配備及完好情況;
施工人員的配備情況;
2. 施工工期的安排
為保證按期保質(zhì)完成業(yè)主的總體施工計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境和施工條件,綜合各種因素,根據(jù)工程總體安排,擬定各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 (附后)
3. 工期保證措施
為確保按期完成工程施工,及早發(fā)揮投資效益。我公司將采取下列措施:
投入精銳力量
在公司范圍內(nèi),精選有多年施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,優(yōu)中選優(yōu)。調(diào)集優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備,確保工程的順利完工。
2) 強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)
選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,在施工現(xiàn)場行使指揮職能,對建設(shè)單位負(fù)責(zé),信守合同,服從監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工,確保本工程施工任務(wù)的按期完成。
3) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和調(diào)配
切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配合常用條件,充分發(fā)揮機(jī)械效率。投標(biāo)書即定的機(jī)械設(shè)備要保質(zhì)、保量,按時(shí)到工地。
保障材料供應(yīng)
對工程所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng),并做好材料的儲備工作,保證施工用料。
強(qiáng)化施工管理,實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制
對勞動力實(shí)行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制,確立分崗負(fù)責(zé)制,采用責(zé)任和效益掛鉤,調(diào)動全員積極性。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),優(yōu)化施工方案,在施工計(jì)劃上合理安排,實(shí)行全面計(jì)劃管理。
樹立時(shí)間觀念、全面把握工期
根據(jù)建設(shè)單位要求,我單位將全員樹立時(shí)間觀念,在有效施工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
加強(qiáng)勞動紀(jì)律
采取加強(qiáng)勞動紀(jì)律與經(jīng)濟(jì)掛鉤相結(jié)合的手段,調(diào)動工人的勞動積極性。使人人樹立緊迫感、責(zé)任感。
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓