當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
排水工程施工組織設(shè)計方案53p
小谷圍島四面濱水,島周圍地勢低平,島內(nèi)以低丘陵沖積平原為主,現(xiàn)狀多為農(nóng)業(yè)用地和林地。島上自然植被茂密,景色怡人,環(huán)境優(yōu)美。廣東工業(yè)大學(xué)教學(xué)北區(qū)二期土建主體施工已全部完工。
氣候特征
地處南亞熱帶、亞熱帶季風(fēng)季節(jié)氣候區(qū)。海洋性氣候特別顯著。常見主導(dǎo)風(fēng)為北風(fēng),平均風(fēng)速1.9m/s,七、八、九月常遭受六級以上的大風(fēng)襲擊或影響,臺風(fēng)最大風(fēng)力在9級以上,并帶來暴雨,破壞力極大。
水文特征
場地地下水主要為第四系松散覆蓋層的孔隙性潛水,主要含水層為砂層。本區(qū)地處河口灘涂,屬潮間地帶,地面高程低,地下水位高。地下水除受大氣降水補給外,還受徑流和潮流影響,尤其后者,直接影響著地下水的補給、排泄和動態(tài)。
地質(zhì)情況
小谷圍島四面環(huán)水,瀝滘水道與官洲道水道從南北兩面流過,地貌以丘陵為主,地形起伏較大,沿線地質(zhì)情況變化復(fù)雜。一般上層主要為淤泥、淤泥質(zhì)粉細砂,厚度在1.2~5.6m間,呈流塑~軟塑狀;中層主要為粉細砂中砂類粘土,厚度在1.9~13m間;底層為泥質(zhì)粉砂巖或混合巖。
地震基本烈度
小谷圍島場地地震基本烈度為Ⅶ度,屬強震區(qū)。
本工程實施的重點、難點分析及對策
本工程實施的重點和難點
房建施工與小市政施工交叉進行,施工干擾大。
根據(jù)大學(xué)城指揮部工期要求,教學(xué)區(qū)市政道路定于四月上旬開始施工,其時,房建施工正進入裝飾裝修的緊張階段。本工程施工部位大部位于房建單體內(nèi),交叉施工多,協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜;同時受已建房的影響,無法使用機械,影響工程進度。
施工工期及進度控制
本工程規(guī)定必須在四月上旬開工;六月底完工,工程進度快,由于本工程施工交叉多,工程量較大,因此,施工進度控制是本工程的重點,又是本工程的難點所在。
精心組織、合理安排施工流水
本工程必須配備強有力的項目經(jīng)理部,成立相應(yīng)的管理機構(gòu),各工序挑選精良的施工班組施工。本工程以單體劃分各施工區(qū)段,合理組織施工流水,保證各工作面既要滿負荷工作,又不能互相干擾。施工流水安排和正常運作是本工程的重中之重,是保證工期的關(guān)鍵。
土石方工程施工難度大,土方外運困難;必須均衡、有序調(diào)配
本工程土方外運困難,因此必須均衡、有序調(diào)配挖、填方。盡量減少外運土方。施工中既要滿足工程進度與成本控制的需要,把合格的土石方在場內(nèi)均衡、有序調(diào)配;又要適應(yīng)工程質(zhì)量的要求,把多余的土方及時挖運。這需要較多的機械設(shè)備(考慮機械無法滿負荷運轉(zhuǎn))、良好的運輸通道、周密的計劃安排,其施工組織是有一定難度的。
雨水管、污水管修復(fù)
經(jīng)檢查本工程的雨水管、污水管全部堵塞,大部無法清通,必須重新敷設(shè);管道清通工作也相當困難。
材料組織
本工程施工材料品種既有甲方供料,又有承包人自行采購材料。業(yè)主在島內(nèi)集中供應(yīng)的材料有:鋼筋、水泥、石粉、砂、混凝土等,承包人自行采購的材料有:各種排水管。鑒于本工程工期緊,材料使用時間集中,使用量大,材料堆場面積有限,材料質(zhì)量要求嚴格。因此必須事先計劃,事中聯(lián)系落實,加強檢測。該項內(nèi)容要作為本工程的重點之一來考慮。
雨季施工組織
本工程的施工會遇到較多的雨天,土石方開挖回填、管溝施工等施工會受到很大的影響,包括工程的進度和質(zhì)量控制,土方壓實及石屑層碾壓在飽水的情況下都不能施工,管溝井充滿積水危及坑壁的安全,因此,要重點組織雨季的施工措施。
應(yīng)對措施
工程進度控制對策
肢解關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期目標,保證落實每天的工作計劃,以日進度保旬進度,以旬進度保月進度,再以月進度保整體工期的順利完工。
制定和落實各種趕工措施,包括雨季施工措施、夜間施工措施以及其它情況下工期滯后時的趕工措施,做到有計劃、有組織、有落實。
保證項目經(jīng)理部的正常運作和施工班組的任務(wù)完成。各級管理人員盡心盡責、協(xié)調(diào)配合,施工隊伍責任到位、素質(zhì)優(yōu)良。
精心組織,充分利用多方面的資源優(yōu)勢,合理安排施工流水。流水作業(yè)必須實現(xiàn),各工作面完全展開,建立完善的激勵機制,形成運轉(zhuǎn)有序、充滿活力的工作機制。
落實勞動力、材料設(shè)備的投入計劃,保證工程施工的順利進行。
加強工程質(zhì)量控制,杜絕返工、停工現(xiàn)象。
以上措施的具體方案見本施工組織設(shè)計的有關(guān)章節(jié),以免贅述。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1項目管理知識之項目經(jīng)理六大要點
- 2砌體工程施工技術(shù)詳細圖文講解(附圖豐富 109頁)
- 3會所空間的趣味性營造
- 4[湖南]抽水蓄能電站主體土建上水庫施工組織設(shè)計(魯班獎工程 四新技術(shù)應(yīng)用)
- 5南寧市某高層(31層)住宅工程衛(wèi)生間反邊素混凝土二次澆筑專項方案
- 6談人的成本是企業(yè)的最大成
- 7國家優(yōu)質(zhì)工程評選范圍-通信工程及其他
- 8一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:其他項目清單的編制
- 9淺談項目管理及其成本控制
- 10項目部人員分工表
- 11拆遷補償安置協(xié)議應(yīng)由誰簽訂?
- 12【碩士】大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)施工仿真研究
- 13安徽省四條城際鐵路或開建
- 14中鐵十一局電務(wù)公司重慶項目榮獲渝建筑行業(yè)最高榮譽
- 15下列關(guān)于專項規(guī)劃的說法中,正確的是什么
- 162011年一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題(17)
- 17防洪防汛應(yīng)急方案
- 182015年一級建造師建筑專業(yè)知識點:鋼筋工程
- 19深圳某高速路綠化施工組織設(shè)計
- 20城市空間
- 212015廣東造價工程師報考條件
- 22可以使用36V照明用電的施工現(xiàn)場有哪些
- 23超高層建筑電纜垂直敷設(shè)工法(YJGF39—96)
- 242015年咨詢工程師考試宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃真題及答案(2)
- 252015招標師考試要點《法律法規(guī)與政策》4
- 26監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.3.17)
- 27城市次干道工程管網(wǎng)設(shè)計套圖(17張 給水 排水)
- 282011年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》沖刺訓(xùn)練(12)
- 29工程管理中施工單位如何索賠
- 302015年一級建造師《公路工程》講義:承臺混凝土澆筑
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓