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淺談項目管理及其成本控制
內(nèi)容簡介
施工項目管理的主要內(nèi)容是三控制、二管理、一協(xié)調(diào),即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工項目的生產(chǎn)要素有勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金。對施工項目生產(chǎn)要素進行管理主要體現(xiàn)在以下4個方面:①優(yōu)化配置,即適時、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素以滿足施工需要
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