中鐵四局織畢鐵路工程指揮部采取多項措施確保施工生產(chǎn)安全

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中鐵四局集團二公司織（金）畢（節(jié)）鐵路工程指揮部自進場以來，為確保施工現(xiàn)場標準化，保證施工生產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一，預防為主、防治結合”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全大于天的理念，采取多項措施確保安全生產(chǎn)，將安全管理落實到了實處。

織（金）畢（節(jié)）鐵路站前工程Ⅱ標位于貴州省織金縣境內(nèi)。管段全長40.559公里，包括新建和改建車站4座，特大、大、中橋27座，隧道17座，路基10.296公里，以及全線鋪軌架梁任務，工程總造價約14.7億元，合同工期927天。

自開工以來，指揮部加強崗前安全教育培訓，對新進場人員進行“三級教育”，并制定安全培訓計劃，實行考核上崗制，合格者必須簽訂安全質(zhì)量責任書方可上崗，針對隧道、樁基、涵洞施工，選擇好每道重點工序的培訓內(nèi)容，切實提高作業(yè)人員的安全意識。通過強化安全宣傳，利用多種途徑、多種形式組織開展宣傳工作，每月召開安全例會、定期進行安全事故演練、對作業(yè)班組進行安全交底、邀請公司安全總監(jiān)集中授課、觀看安全警示教育視頻等形式，形成長效機制，營造了人人懂安全、人人保安全的良好氛圍。在施工過程中，嚴格落實安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，根據(jù)局、公司下發(fā)的《項目施工管控管理辦法》、《施工管控約束性條款》及《十大共慣性問題的通報》和關鍵工序的卡控、民爆物品使用紅線要求，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個作業(yè)人員及每道工序，嚴格執(zhí)行領導帶班制、旁站制，切實加強安全基礎工作，及時消滅不穩(wěn)定因素。通過嚴格實行閉環(huán)管理，經(jīng)理部成立閉環(huán)管理領導小組，對每周安全專項檢查及每月安全質(zhì)量綜合大檢查、上級單位檢查等提出的問題，進行歸類整理，并及時建立問題庫，每周進行不斷更新，現(xiàn)場需整改的問題必須由領導小組進行復檢，方可進行下一道工序施工，及時排除各種安全隱患。

截止2014年3月3日，經(jīng)理部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故434天，施工生產(chǎn)已完成總任務量的31%，標段內(nèi)各項施工生產(chǎn)工作正全力推進。