某排水溝施工組織設計14p

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　　　3.1 工程項目管理班子配備
　　　3.1.1 人員配備
　　　本項目管理層是在公司的領導和決策下，實行公司領導—公司技術部門、財務部門—項目經(jīng)理部—施工隊，工程公司各職能部門實行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部將對本項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及材料設備、資金等的組織、分配負全面直接責任，其組成人員從公司管理機構中擇優(yōu)選用，優(yōu)化組合，將各項責任落實到人。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，決定成立一個項目部，對工程實施全面管理。
　　　3.1.2 進入該工程的機械設備和職業(yè)技能崗位人員和特殊工種人員：
　　?。?）我公司優(yōu)先安排本工程需要的一批施工機械，如鋼筋加工機械、垂直運輸物料提升機械及現(xiàn)場攪拌、運輸機械等，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。
　　?。?）安排技術素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的技能崗位人員和特殊工種人員進入施工，其中有電焊工、卷揚機工、電工、起重工等特殊工種人員、具有創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗和技術配套的建筑工人。
　　　3.2 施工任務的分工：
　　　挑選一名有經(jīng)驗，技術全面的高級技師為綜合土建隊的隊長，配備各種專業(yè)特殊工種和一些配合工進行土建施工。給排水專業(yè)班組承擔該專業(yè)的施工。施工中各班組必須緊密配合，相互聯(lián)系，穿插施工。其中土建綜合隊可分泥工班和鋼筋班、砼班、配合工班。給排水工程由公司專業(yè)施工班負責施工。
　　　土建綜合班組負責土方開挖，基坑修整、修坡、超深部分施工、土方回填、鋼筋、砼、等工作。
　　　給排水班組負責本工程的所有給排水安裝及配合土建綜合組安裝所有各種埋件。
　　　3.3 施工準備工作
　　　3.3.1 建立組織管理機構，成立項目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗豐富、技術全面、安全意識強、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊。
　　　3.3.2 組織有關工程技術人員，業(yè)務骨干仔細研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會審，做好技術交底和施工方案編制工作。
　　　3.3.3安裝好現(xiàn)場臨時施工用電、用水線路，合理安排各項臨時設施，詳見施工平面布置圖。
　　　3.3.4 對復雜部位和關鍵工序，制定詳盡、嚴密的施工技術措施，用以指導施工，并書面報甲方審批，經(jīng)批準后才進行施工。
　　　3.3.5 組織施工人員、各種材料、設備進場，進場施工人員須經(jīng)安全教育合格，各種材料、設備必須經(jīng)檢驗、驗收合格方可進場。
　　　3.3.7 進行施工技術交底和安全技術交底。