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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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某河道治理美化工程施工組織設計 30p

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1、投入方面
⑴配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。
2、組織施工方面
⑴由公司主要領導擔任項目經(jīng)理，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。
⑵在施工中編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。
⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。
發(fā)布：2007-08-14 11:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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