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某綠化景觀工程施工組織設(shè)計
(2) 破除庭院現(xiàn)狀混凝土
(3) 庭院和小廣場透水磚、立沿石、平沿石鋪裝
(4) 花池新建及裝飾工程
(5) 園林建筑、構(gòu)筑物工程及裝飾施工
(6) 綠化種植
(7) 景觀桌凳、石桌、臺階、護欄、車棚工程
第一節(jié) 工程難點分析
本工程屬小區(qū)住宅園林景觀工程和房屋改造同時施工,根據(jù)施工圖紙內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況、招標文件等進行分析,本工程存在如下難點:
1、施工現(xiàn)場屬于人員集中居住區(qū),施工機械大多數(shù)地方無法進入,絕大多數(shù)工程只能使用人工;
2、施工場地狹窄,現(xiàn)場不具備一次性提供所有施工作業(yè)面的條件。
3、同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工隊伍多,階段性施工工期短,交叉作業(yè)面大成品保護困難;
4、如果作業(yè)面提供不及時,工程很可能要延期。
請指揮部盡量協(xié)調(diào)其他標段,合理安排,騰出作業(yè)面,提前插入各部分分項工程的施工。
第二節(jié) 針對工程難點所采取的措施
一、針對難點采取的措施
1、提前組織技術(shù)力量及管理力量強的施工項目經(jīng)理部;
2、項目部所有人員提前介入,并按照各自職責(zé)所管轄的范圍作準備,其中工程部門及技術(shù)部門的管理人員進場前認真熟悉施工圖紙,核查圖紙本身存在的技術(shù)問題并提出合理化建議,同時實地多次勘察施工現(xiàn)場,及時徹底掌握施工場地的各種情況(如其它單位施工作業(yè)范圍、施工完成狀況等),并記錄清楚。
3、核對現(xiàn)場與施工圖紙,將二者存在的矛盾提出來,并提出具有可操作性的建議,經(jīng)項目經(jīng)理部集體討論后形式書面文件上報指揮部研究確定。
4、根據(jù)本工程施工所需工人數(shù)量,我公司將在社區(qū)中心區(qū)域租用民房以滿足住宿需要,工人住宿區(qū)的后勤管理由項目經(jīng)理部安排專職人員負責(zé);
5、本工程涉及市政等相關(guān)標段,而園林景觀工程是收尾工序,必須等上述單位的隱蔽敷設(shè)、打壓試驗合格并回填后方能施工。階段性施工工期十分短暫,如果施工作業(yè)面提供不及時,極有可能延期。而且所有單位幾乎都集中一起搶工,成品很難得到保護。
我公司建議,其他標段完成一棟房屋后,立即通知我標段進場,我方完成后提醒其他隊伍在施工過程中加強對我方工程的成品保護。沒有其交叉作業(yè)是對工程施工成品一個最好的保護。
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