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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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園林景觀工程施工組織設(shè)計(57p)

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搭設(shè)彩鋼房四間作為項目部辦公用房,及相關(guān)操作棚三間,工具、操作棚分三處搭設(shè),原則上工地現(xiàn)場不設(shè)職工宿舍,盡可能不影響環(huán)境;
用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝,確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水,水流向低洼地集中排放;
按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析,根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場,堆放于指定地點;
施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱,分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根重復接地線。所有的配電箱均使用標準箱。
三、勞動力組織計劃的準備
現(xiàn)場管理組織機構(gòu)已配足管理人員,同時制定管理制度。
進場施工人員已落實入場教育,包括我公司及項目部管理制度的學習,安全知識教育,基本施工規(guī)程的學習等。

二 進場主要施工機械及周轉(zhuǎn)材料配備
為保證工程能順利進行,已做好施工前準備工作,制定切實可行的質(zhì)量工作計劃,對施工機具設(shè)備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時設(shè)施布置的各項工作應(yīng)按要求完成,落實到責任人,并明確完成時間。并認真做好施工前技術(shù)準備,現(xiàn)場準備,物資準備。
一、技術(shù)準備
1、已認真組織和落實本工程的施工技術(shù)人員,質(zhì)量管理人員,詳細熟悉圖紙,進行圖紙會審。認真閱讀招標文件內(nèi)容和業(yè)主、設(shè)計的一切規(guī)定,要求和參照的標準,真正了解工程設(shè)計意圖,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳施工方案,使本工程的施工能夠獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。
2、原材料的測試工作
已落實經(jīng)驗豐富及有上崗經(jīng)驗的質(zhì)檢人員,對進場砂、石料、磚及允許實驗范圍內(nèi)的各種施工材料進行送檢測試,并根據(jù)砂石料的含水量等情況確定砂漿的施工配合比,水灰比等。
外地苗木進場必須交付苗木檢疫證,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后方能進場。
3、檢修測量儀器,提出前期用工、用料計劃。提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃,力求保證工期進度的需要。根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主需要,繪制施工大樣圖;根據(jù)預算提出的勞動力計劃,做到組織落實,保證施工要求。
二、材料機械準備
1、根據(jù)工程合同的要求,在工程開工前就要與材料供應(yīng)部門進行聯(lián)系,落實材料貨源。對于自行采購的工程材料,如苗木、花崗巖、管道、木材等,在進場前對材料進行預測試,達到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后,采購至工地,并按照進度計劃,和供貨單位簽訂正式供應(yīng)合同,確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。
2、本工程的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)籌安排,已進行一次全面檢修,并做好機械設(shè)備的待用準備,一旦接到工程建設(shè)指揮部的開工令,立即準備進場施工。
發(fā)布:2007-08-14 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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