知名企業(yè)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)講義

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內(nèi)容簡介

　　主要內(nèi)容：　　 什么是工程精細(xì)化、項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目交付階段、案例分享　　 ……　　工程管理精細(xì)化：　　 1、建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序，以及基于作業(yè)程序的管理工具　　 2、精細(xì)化管理最織解決方案只能是通過訓(xùn)練使組織成員素質(zhì)提升的方式實現(xiàn)，而不是個人的經(jīng)驗　　 3、組織管理的各單元和各運行環(huán)節(jié)需要相互配合。比如工程需要采購、成本、設(shè)計、報批報建，甚至行政、財務(wù)、HR等職能的高度協(xié)同才能完成。　　 ……　　PPT格式共51頁，編制于2014年。

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