項目竣工后成本管理措施分析

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內(nèi)容簡介

　　本文針項目完工后的有效成本管理問題，從成本費用核算、分析和考核兩個方面進行了探討?！　№椖砍杀竟芾硎窃诒ＷC滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動　　一、對完工項目成本費用進行有效核算　　二、搞好項目成本費用的分析與考核　　1.成本費用分析。(1)開展日常分析和預(yù)測分析?！　≡陧椖抗芾韺嵺`中，我們認識到，要實行項目完成后成本的有效管理，必須加強成本意識,健全全企業(yè)、全員和全過程管理　　……　　全文2281字，共2頁。

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