施工企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決方法

內(nèi)容簡介

　　一、施工企業(yè)人力資源的特點　　施工企業(yè)人力資源的組成很復(fù)雜，需要側(cè)重實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，也要有文化水平高的技術(shù)人員和綜合素質(zhì)強的管理人員。由他們組成的施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)很復(fù)雜，如何處理好這種復(fù)雜的關(guān)系也是很不容易的。　　施工企業(yè)流動性強，不同于一般的生產(chǎn)型企業(yè)，它除了具有固定的生產(chǎn)場所及辦公機構(gòu)外，還要根據(jù)所承攬的項目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、地域情況等來組建與其相適應(yīng)的項目管理機構(gòu)，進行過程中的項目管理，隨著工程項目的結(jié)束人員組成又要進行新的調(diào)整?！　　　《?、目前我國施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題　　1、把人力資源管理仍然當(dāng)作是簡單的人事管理　　施工企業(yè)人力資源的特點是人力資源組成的復(fù)雜性。由此對施工企業(yè)的人力資源管理帶來很大的困難，無法進行有效的，深層次的管理。導(dǎo)致了施工企業(yè)人力資源管理停留在初級的傳統(tǒng)的管理水平上，使人力資源管理成為一種僅設(shè)法滿足日常基本業(yè)務(wù)需要的靜態(tài)行為?！　　　∪?、針對施工企業(yè)人力資源管理問題所采取的對策　　1、必須要有管理的變革　　隨著企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化而變化，人力資源管理也必須保持一種動態(tài)的狀態(tài)。現(xiàn)代人力資源管理包括傳統(tǒng)人事管理工作，除此之外在理論上和操作上更加全面?，F(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門是為員工的自我發(fā)展提供管理和幫助的服務(wù)部門。企業(yè)應(yīng)當(dāng)用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的選擇，關(guān)心他們的需求?！　　　?共5頁　　

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