創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力（精細(xì)管理）

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　　　　 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精細(xì)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)，完善項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，提高各項(xiàng)制度在項(xiàng)目管理過(guò)程中的可操作性，以精細(xì)化管理為載體，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力?！　　　?．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高考核力度　　 項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求，這是國(guó)際化項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA對(duì)項(xiàng)目管理的一個(gè)基本定義?！　。?） 細(xì)化：（2）流程優(yōu)化： （3）協(xié)同化：　?。?）模板化： （5）實(shí)證化： （6）量化：（7）嚴(yán)格化：　　3．完善激勵(lì)約束機(jī)制,積極從自身挖潛增效，從而達(dá)到提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力的目的……　　 3000字。

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