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施工單位技術(shù)負責人職業(yè)能力素質(zhì)模型分析及工作方式方法
內(nèi)容簡介
主要內(nèi)容包括: 1、項目技術(shù)負責人的角色定位和職業(yè)能力模型分析 2、項目技術(shù)負責人的工作職責、工作流程及工作重點 3、項目總工應(yīng)注意的工作方式方法 …… 項目總工的職責: 1、技術(shù)標準、規(guī)范、政策的貫徹與執(zhí)行 2、項目施工方案的總體策劃與施組的編制(總體把控) 3、負責施工技術(shù)方案的制定與實施,并據(jù)實及時修正 4、對所在項目(單位)的技術(shù)總結(jié)與資料編制歸檔管理 5、負責本項目質(zhì)量、安全事故的處理與上報 …… 項目總工應(yīng)注意的工作方式方法: 1、重視計劃工作,維護計劃的嚴肅性 2、專業(yè)專注,樹立技術(shù)權(quán)威 3、杜絕偷工減料,靠管理和技術(shù)水平獲效益 4、總工堅持首件工序或關(guān)鍵部位旁站制 5、明確分工,掌握思想動態(tài),發(fā)揮團隊優(yōu)勢 …… PPT格式共51頁,編制于2011年。
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