2011年防汛脫險工作方案

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2011年防汛脫險工作方案

為保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序運(yùn)行，結(jié)合我公司實際情況，針對目前防汛形勢，確保公司安全渡過汛期，特制定本方案，
一、成立公司防汛指揮部
 防汛指揮部
二、防汛工作具體方案
1、各單位認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，同時對查出問題要采取切實可靠措施。同時做好以下準(zhǔn)備工作：
①防汛物資準(zhǔn)備充足、及時到位；
②檢查缺口、排水溝、排水管，保持暢通，潛水泵處于完好狀態(tài)；
③領(lǐng)導(dǎo)及搶險人員保持24小時開機(jī)，并保證隨時聽候調(diào)遣；
④夜班值班人員加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理通報。
2、各單位認(rèn)真執(zhí)行防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，對于所轄區(qū)域內(nèi)汛情易發(fā)點(diǎn)制定可靠的應(yīng)急控制措施，責(zé)任到崗、到人，保證安全渡過汛期。各單位于7月1日前自檢自查情況報生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部將進(jìn)行統(tǒng)一檢查。
3、各單位加強(qiáng)汛期防觸電、防爆炸、防坍塌的檢查落實工作，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、防汛指揮部及時通報汛情天氣情況，并在汛情非常時期安排防汛值班，各單位統(tǒng)一聽從防汛指揮部調(diào)遣。
5、檢修動力中心制定周密方案，確保汛期水源、電力的及時供應(yīng)。
6、檢修動力中心、點(diǎn)檢中心加強(qiáng)對低壓室、配電室、電纜溝的日常檢查，確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行及防汛排澇工作的有效保障。
7、物流中心核實防汛物資庫存量，不足部分由國貿(mào)公司采用綠色通道進(jìn)行采購，確保公司級防汛物資保障;同時保障硫酸銨袋子數(shù)量，以供各單位防汛使用;保證防汛車輛的技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)，以確保防汛期間運(yùn)力的合理分配。
8、凡在編人員，各單位必須通知到本人，要留有上報人員名單，清楚在編人員的準(zhǔn)確通訊方式及地址，汛期值班時作為交接班的一項重要內(nèi)容。
9、各子公司參照《2011年防汛脫險工作方案》，制定相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案、人員組織機(jī)構(gòu)及防汛物資的儲備。