“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介(附完整實(shí)例講解)

內(nèi)容簡介

　　所謂“創(chuàng)新型”課題就是QC小組成員運(yùn)用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產(chǎn)品（服務(wù)項(xiàng)目）、新工具、新方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題?！　? “創(chuàng)新型”課題QC小組活動程序：1 選擇課題　　2 設(shè)定目標(biāo)　　3 提出各種方案并確定最優(yōu)方案　　4 制定對策表　　5 按對策表實(shí)施對策　　6 確認(rèn)效果　　7 標(biāo)準(zhǔn)化　　8總結(jié)和今后打算3.12創(chuàng)新型QC小組活動及成果編寫要求　　　　3.12.1創(chuàng)新型QC小組活動的課題要突出一個(gè)“創(chuàng)”字。要體現(xiàn)創(chuàng)新精神，成果應(yīng)是前所沒有的?！　　　?.12.2 創(chuàng)新型QC小組活動的過程中雖不要求現(xiàn)狀調(diào)查，但課題目標(biāo)的設(shè)定必須緊密結(jié)合活動前的現(xiàn)狀。所以，要求創(chuàng)新型QC小組活動前必須弄清楚該課題所處的現(xiàn)狀。3.12.3 創(chuàng)新型QC小組活動過程中的重點(diǎn)是確定創(chuàng)新方案。方案的選擇必須在三個(gè)以上的方案中進(jìn)行對比、優(yōu)選。通過對比論證確定最佳方案?！　∫弧⑦M(jìn)一步明確“創(chuàng)新型”課題與“問題解決型”課題QC小組的主要區(qū)別　　第四、方法發(fā)面?！皠?chuàng)新型”課題運(yùn)用更多的是以非數(shù)據(jù)分析工具為主，如頭腦風(fēng)暴法、親和圖、系統(tǒng)圖、PDPC法、正交試驗(yàn)法等；而“問題解決型”則是以數(shù)據(jù)分析工具為主，非數(shù)據(jù)分析工具為輔，如排列圖、控制圖、直方圖、散布圖等。　　二、“創(chuàng)新型”課題QC小組存在的主要問題與正確應(yīng)用　　第一、選題不對?！　〉诙⒒顒映绦蛴姓`?！　〉谌⒛繕?biāo)設(shè)定不量化，且太多。目標(biāo)設(shè)定不直接，沒有量化值，且目標(biāo)設(shè)定太多?！　〉谒?、方案選擇不徹底。　　第五、方案選擇沒有數(shù)據(jù)，多數(shù)為主觀判斷?！　〉诹?、對策表制訂不正確?！　〉谄?、實(shí)施過程描述不正確?！　　　PT格式，89頁，編制于2013年。

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