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一級建造師繼續(xù)教育(項目管理前沿理論與實(shí)務(wù))
內(nèi)容簡介
1、建筑工程項目管理理念最顯著的變化 可持續(xù)發(fā)展觀:工程師要建設(shè)具有更低生命周期成本、節(jié)約資源、有利于環(huán)境的建筑。建筑業(yè)要用新的、環(huán)保、清潔的技術(shù),以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式?! ? 以人為本:從產(chǎn)品角度而言,注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色生產(chǎn)和生活的場所;從管理角度而言,人越來越成為工程管理中最基本的要素?! ? 新的價值觀:將安全、健康、公平和廉潔的理念運(yùn)用到建筑工程項目管理的實(shí)踐中?! ?.2 建筑工程項目的設(shè)計管理 一、建造師參與設(shè)計管理的原因及目標(biāo) 二、建造師參與方案設(shè)計階段的管理內(nèi)容 三、建造師參與初步設(shè)計階段的管理內(nèi)容 四、建造師參與施工圖設(shè)計階段的管理內(nèi)容 …… ?。ǘ〥B模式 ?。ㄔO(shè)計-建造Design-Build) 設(shè)計-建造(Design-Build)模式是近年來在國際工程中常用的工程總承包模式。其做法是在項目的初始階段,業(yè)主邀請一位或者幾位有資格的承包商(或管理咨詢公司),根據(jù)業(yè)主的要求或者是設(shè)計大綱,由承包商或會同自己委托的設(shè)計咨詢公司提出初步設(shè)計和成本概算?! ? 業(yè)主和DB承包商密切合作,完成項目的規(guī)劃、設(shè)計、成本控制、進(jìn)度安排等工作,甚至負(fù)責(zé)土地購買,項目融資和設(shè)備采購安裝?! 。ǘ㏄M模式 (項目管理Project Management ) 項目管理模式是指項目業(yè)主聘請一家公司(一般為具備相當(dāng)實(shí)力的工程公司或咨詢公司)代表業(yè)主進(jìn)行整個項目過程的管理,這家公司在項目管理過程中被稱為“項目管理承包商”(Project Management Contractor),簡稱為PMC ?! PT格式,170余頁
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