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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中在制品庫存研究

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內(nèi)容簡介

  【碩士】工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中在制品庫存研究  授予學(xué)位:碩士  學(xué)位授予單位:上海交通大學(xué)  學(xué)位年度:2010   A 公司在生產(chǎn)過程中存在大量的在制品庫存,不僅造成了大量的流動資金占用,也浪費(fèi)了車間生產(chǎn)場地。為了緩解生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高在制品庫存壓力,且保證原有生產(chǎn)的連續(xù)性和應(yīng)對計(jì)劃變更的高柔性,我們針對其中一個(gè)典型工段——前車架工段進(jìn)行了研究分析,并提出了針對生產(chǎn)層面和管理層面的多方位解決辦法?! ? 首先,分析前車架各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能和限制因素,設(shè)定新的調(diào)度規(guī)則,然后運(yùn)用軟件實(shí)現(xiàn)了前車架工段生產(chǎn)的仿真,得以驗(yàn)證新的調(diào)度規(guī)則的有效性。然后通過考量每個(gè)工位的產(chǎn)能效率和工位間銜接問題后,給出了每個(gè)工位的在制品庫存上限,實(shí)施硬性的指標(biāo)來降低在制品庫存。同時(shí),為了確保生產(chǎn)的連續(xù)性和適應(yīng)變化,在制品物料的信息化也是必不可少的?;诂F(xiàn)有條件的局限,我們采用了改良的看板系統(tǒng),通過簡單易行的方法,實(shí)現(xiàn)了在制品庫存信息的平臺化和共享化?,F(xiàn)場工作的工人可以通過直接觀察看板的信息更新了解各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行自發(fā)的產(chǎn)能調(diào)整和物料更新?! ? 在生產(chǎn)管理和庫存管理模式優(yōu)化后,人力資源的配置和激勵機(jī)制的改革就變得勢在必行了。由于既有計(jì)件制工資體系的不可更改性,因此采用了引入熟練系數(shù)和針對不同工種的激勵機(jī)制來配合精益生產(chǎn)的執(zhí)行和維持,同時(shí)其他輔助和管理職能的薪酬體系也相應(yīng)的進(jìn)行了改革和更新?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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