【碩士】JY建筑公司的薪酬體系設(shè)計

內(nèi)容簡介

　　【碩士】JY建筑公司的薪酬體系設(shè)計　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：西南財經(jīng)大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈，同時隨著近年來建筑行業(yè)的發(fā)展，全國民營建筑施工企業(yè)越來越多，使各種類型的組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)主們在感受到壓力的同時，深切的認識到人力資源在市場競爭中的重要性，而人力資源管理中，薪酬又是重中之重。由于多種原因，大多數(shù)中小規(guī)模的民營企業(yè)都沒有切合自己的薪酬體系，在市場經(jīng)濟的環(huán)境中暴露出諸多問題，非常不利于吸引人才，留住人才，造成隊伍的動蕩，從很大程度上限制了民營企業(yè)的發(fā)展。本文即將學(xué)到的薪酬管理的基本理論運用于實際企的中的一次有益嘗試，設(shè)計了JY建筑公司的薪酬體系，使該企業(yè)的薪酬具有戰(zhàn)略性，更具有公平性和激勵性。　　本文正文共分四章，第一章主要闡述薪酬設(shè)計的概念和基本理論，包括薪酬的概念、性質(zhì)、薪酬理論的分類、發(fā)展等，為本文的薪酬設(shè)計奠定了理論基礎(chǔ)。第二章介紹了JY建筑公司的基本狀況及薪酬改革的必要性。對JY建筑公司目前的薪酬狀況進行了分析，指出了JY建筑公司進行薪酬改革的急迫性。第三章為JY建筑公司薪酬方案的設(shè)計，闡述了薪酬設(shè)計的思路和方案，包括JY建筑公司的薪酬設(shè)計原則、工作分析、崗位評估、薪酬確定等。第四章為與JY建筑公司薪酬設(shè)計相配套的措施和總體評價?！　?

專題推薦