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有關(guān)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革措施
摘要:闡述了傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織模式的局限性,分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代建筑設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境的新變化,提出了應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革措施。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論認(rèn)為企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須適合于周圍環(huán)境。近20年來,以計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和快速發(fā)展,正在徹底改變傳統(tǒng)建筑企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境因素。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)必將成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)模式的主流。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,需要有新型的組織結(jié)構(gòu)的注入來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此,探討在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革,對建筑沒汁企業(yè)提高自身綜合競爭能力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)具有鶯要意義。
傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的局限性.管理效率低、成本高傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì) 業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是一種直線型職能機(jī)構(gòu),強(qiáng)調(diào)分工 協(xié)作。在分工越細(xì),專、 化程度越高的情況下,必然導(dǎo)致管 環(huán)節(jié)增多、管理成本卜升和企業(yè)效率降低。與此同時(shí),建筑沒計(jì)企業(yè)為拓展人才競爭力,不斷的對外吸納人才,造成企業(yè)人員越來越多,機(jī)構(gòu)臃腫,管理層次不分明,必然很大程度地限制工作效率,增加管理成本。
信息時(shí)滯,決策偏離在傳統(tǒng)的直線型組織結(jié)構(gòu)中,權(quán)力相對集中,信息逐級(jí)傳遞,使得機(jī)會(huì)在無休止的“研究、審批”中不知不覺地流失;設(shè)計(jì)人員由于權(quán)力所限,不能根據(jù)掌握的可靠信息及時(shí)做出準(zhǔn)確的決策,作效率不高。此外,信息傳遞過程中必然造戰(zhàn)時(shí)滯和失真, 級(jí)部¨常常因此而使決策偏離日標(biāo)。
溝通協(xié)作受限,設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新受阻傳統(tǒng)直線型組織結(jié)構(gòu)以“管”人為中心,它通過各種規(guī)章制度約束人的行為。在金字塔層次結(jié)構(gòu)下,設(shè)計(jì)人員之間缺乏交流與相互學(xué)習(xí),造成了一種封閉式的環(huán)境,對發(fā)揮員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性極為不利,艾計(jì)人員失去了創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
其次,設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新機(jī)制。直線職能機(jī)構(gòu)中組織系統(tǒng)剛性大、反應(yīng)慢,不易迅速適應(yīng)新的情況。決策層為求穩(wěn)定,往往有意同避風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),這使得設(shè)計(jì)人員越來越拘泥于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式,不積極采用新工藝、新材料。不接受風(fēng)險(xiǎn)意味著競爭力得不到提高。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境的新變化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主要標(biāo)志,它是知識(shí)信息型經(jīng)濟(jì),知識(shí)及信息資源是其主要的 產(chǎn)要素。表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)生話中微觀主體的生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及金融機(jī)構(gòu)和政府職能部門等主體經(jīng)濟(jì)行為,都有賴于信息網(wǎng)絡(luò),有賴于對信息資源的占有、配置、生產(chǎn)和使用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)環(huán)境的變化。
信息透明化,消費(fèi)者逐漸主導(dǎo)市場設(shè)計(jì)是房屋建造的重要環(huán)節(jié),房屋的特性使得消費(fèi)者很難在短期內(nèi)把握其質(zhì)量信息和價(jià)值信息。在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件下,信息不對稱有其客觀必然性。因?yàn)樾畔T乏且獲知成本高,消費(fèi)者只能在信息不完全的情況下進(jìn)行購買決策。然而,在信息時(shí)代,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)獲知全面詳盡的產(chǎn)品信息,可以以低成本取得相關(guān)知識(shí),信息的透明度不斷提高,消費(fèi)者的影響已經(jīng)從銷售環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是消費(fèi)者主導(dǎo)的環(huán)境,面對新型供求關(guān)系,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須通過組織變革以相適應(yīng)。
企業(yè)核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)變在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,許多建筑設(shè)計(jì)成果可以通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取,建筑設(shè)計(jì)本身的價(jià)值正逐漸降低,而適合企業(yè)和用戶個(gè)性需求的服務(wù)價(jià)值在逐漸升值。信息技術(shù)使得建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的核心價(jià)值正在經(jīng)歷一個(gè)以企業(yè)為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變過程,即從以設(shè)計(jì)本身為核心價(jià)值轉(zhuǎn)變到以向客戶提供滿足個(gè)性需求的服務(wù)和高度專業(yè)化的信息為核心價(jià)值。
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