【碩士】鋼構(gòu)企業(yè)勞務外包問題研究

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　　【碩士】鋼構(gòu)企業(yè)勞務外包問題研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：西南財經(jīng)大學　　學位年度：2007　　鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)品以其美觀、高效、節(jié)能、環(huán)保和可重復利用等諸優(yōu)點倍受世界建筑業(yè)青睞。近年來，我國的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)正呈迅猛發(fā)展之勢，國內(nèi)外的建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)為加快發(fā)展速度，均不同程度地選擇了業(yè)務外包策略，其中，勞務外包現(xiàn)象最為普遍，西部鋼構(gòu)行業(yè)的龍頭企業(yè)x亦不例外。本文著重研究鋼構(gòu)企業(yè)X的勞務外包問題，其目的和意義是：通過對企業(yè)x勞務外包中存在問題及原因的分析，探討勞務外包的管理范式，探索勞務外包的盈利模式，以期規(guī)范勞務外包管理，提升企業(yè)的核心競爭力?！　? 本文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)是：通過對鋼構(gòu)行業(yè)及其經(jīng)營特征的介紹和相關(guān)政策法規(guī)的綜述，闡明鋼構(gòu)企業(yè)的發(fā)展趨勢和勞務外包的必要性和可行性；通過對鋼構(gòu)企業(yè)勞務外包存在問題與原因的分析，探討外包流程控制、外包范圍控制：外包資源控制和外包合同控制等管理范式，并對勞務外包項目的效益進行分析；通過對基于勞務外包的盈利模式之重要性的闡述，探索建立企業(yè)結(jié)構(gòu)知識資產(chǎn)系統(tǒng)、建立供應商關(guān)系管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、建立企業(yè)法律運作系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng)的必要性和緊迫性；通過對新盈利模式下勞務外包初步實踐的分析，進一步確立基于勞務外包的盈利模式。　　本文認為：鋼構(gòu)企業(yè)勞務外包是大勢所趨，規(guī)范勞務外包管理的科學方法是結(jié)合政策法規(guī)和企業(yè)的客觀實際，確立與企業(yè)發(fā)展相適應的勞務外包盈利模式并在實踐中持續(xù)改進。這亦正是本文的主要觀點，期望能對鋼構(gòu)行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響。　　

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