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【碩士】國際型工程公司總承包能力建設(shè)的研究
內(nèi)容簡介
【碩士】國際型工程公司總承包能力建設(shè)的研究 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位授予單位:華北電力大學(xué) 學(xué)位年度:2010 在國際工程咨詢市場,工程總承包已經(jīng)成為一種流行的工程項(xiàng)目管理方式。本文以總承包管理模式為著眼點(diǎn),在比較了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式與總承包項(xiàng)目管理模式、并分析我國電力工程項(xiàng)目總承包管理模式及其優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上,提出了向工程公司轉(zhuǎn)型是大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的根本出路?! ? 論文從直接創(chuàng)造總承包項(xiàng)目產(chǎn)品過程及項(xiàng)目管理過程兩個主要方面對國際型工程公司的特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)研究,以國內(nèi)某工程公司進(jìn)行剖析,對公司所處行業(yè)特色、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析,利用SWOT法對公司的工程總承包能力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出存在的若干問題;運(yùn)用核心能力理論提出了工程公司總承包能力建設(shè)需要遵循的原則及具體實(shí)施措施。本研究可供我國設(shè)計(jì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型為工程公司過程中總承包能力建設(shè)方面給予一定的借鑒和參考?! ?
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