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【碩士】建設項目協(xié)調(diào)機制研究
內(nèi)容簡介
【碩士】建設項目協(xié)調(diào)機制研究 授予學位:碩士 學位授予單位:山東建筑大學 學位年度:2008 建筑業(yè)是典型的基于項目的行業(yè),項目管理的基本思想在建筑業(yè)中得到廣泛的應用。本文借鑒企業(yè)理論領域的研究成果對項目理論進行探索,研究建設項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制。在理論上,通過構建項目交易模型,為進一步引入制度變量,研究不同制度環(huán)境下項目交易體制的演化提供參考;在實踐上,為業(yè)主選擇承發(fā)包模式提供一種新的思路?! ? 本文首先以新制度經(jīng)濟學為理論出發(fā)點,把建設項目看作是一種臨時性多邊組織和混合型治理結構。臨時性多邊組織的界定是本文的研究基礎,混合型治理結構的特點反映了項目和普通的市場交易或企業(yè)的區(qū)別,而協(xié)調(diào)機制是對既定治理機構內(nèi)部特征的分析。其次,借鑒協(xié)調(diào)機制在企業(yè)理論的應用思路,把組織看做一個信息系統(tǒng),協(xié)調(diào)機制就是用于分析組織內(nèi)部的信息結構和由此產(chǎn)生的激勵問題,反映了組織的內(nèi)部特征。最后,項目的協(xié)調(diào)機制在不同承發(fā)包模式下呈現(xiàn)不同的特征,在比較項目和企業(yè)的基礎上,以信息結構為出發(fā)點,對傳統(tǒng)模式和總承包模式進行抽象,它們的信息結構分別為HD.IE型和HD[LA]-LA型,并構建模型對不同的信息結構進行比較分析?! ? 在模型中,將項目的不確定性程度看做影響變量,從業(yè)主方的角度,以決策成本和代理成本最小化為目標,對兩種信息結構進行比較,也即對協(xié)調(diào)機制的比較。通過分析,協(xié)調(diào)機制的相對效率受項目的不確定性程度、業(yè)主信息成本的影響。在業(yè)主方的知識水平既定的情況下,項目的不確定性程度越大,HD[LA]-LA型結構,即總承包模式越有效率?! ? 傳統(tǒng)項目管理將建設項目看作一種過程,本文的主要貢獻在于從一個新的角度對建設項目進行研究,把建設項目看作一種臨時性多邊組織,并將企業(yè)理論領域有關信息結構的理論應用到建設項目中;其次,對標準委托代理模型進行改進以比較不用的協(xié)調(diào)機制?! ?
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