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      工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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      【碩士】項(xiàng)目物料采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究

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        【碩士】項(xiàng)目物料采購(gòu)質(zhì)量控制方案研究  授予學(xué)位: 碩士   學(xué)位授予單位:西安理工大學(xué)  學(xué)位年度:2008   本文在分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理合同管理、招投標(biāo)管理等文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合公司項(xiàng)目物料采購(gòu)實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目物料采購(gòu)質(zhì)量控制方案進(jìn)行了研究,試圖為公司提高項(xiàng)目物料采購(gòu)質(zhì)量控制的科學(xué)規(guī)范性、確保項(xiàng)目采購(gòu)物料質(zhì)量提供借鑒。   本文依據(jù)IS09001:2005及IS09004:2000標(biāo)準(zhǔn)中7.4部分的內(nèi)容要求和項(xiàng)目物料采購(gòu)管理相關(guān)理論,首先,按照供應(yīng)商資格審查等相關(guān)理論,完善了項(xiàng)目物料供應(yīng)商資格審查條件,改進(jìn)了物料供應(yīng)商資格審查流程,同時(shí)結(jié)合ABE公司工程建設(shè)項(xiàng)目物料采購(gòu)管理實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究;其次,運(yùn)用Delphi法、模糊數(shù)學(xué)及管理決策等相關(guān)理論,提出了項(xiàng)目物料供應(yīng)商綜合能力評(píng)價(jià)方案,明確了供應(yīng)商綜合能力評(píng)價(jià)的流程、步驟及方法,并結(jié)合ABE公司工程建設(shè)項(xiàng)目物料供應(yīng)商評(píng)價(jià)實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究;同時(shí),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī),在對(duì)直接招標(biāo)、委托招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判和商務(wù)談判等供應(yīng)商確定方式的特征進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上,提出了各種方式確定供應(yīng)商的適用條件、具體流程和方法,并結(jié)合ABc公司工程建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)商選擇實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究;再次,進(jìn)行了物料采購(gòu)合同管理流程改進(jìn)設(shè)計(jì),明確了物料采購(gòu)合同控制程序,設(shè)計(jì)了物料采購(gòu)合同簽訂過(guò)程控制方案和合同履行過(guò)程控制方案,并結(jié)合ABE公司工程建設(shè)項(xiàng)目物料采購(gòu)合同管理實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究;然后,依據(jù)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程方法及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程原理,設(shè)計(jì)了物料駐廠監(jiān)造質(zhì)量控制模型,設(shè)計(jì)了駐廠監(jiān)造中各個(gè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)的監(jiān)造控制方案,明確了相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)在駐廠監(jiān)造過(guò)程中的應(yīng)用,并結(jié)合ABE公司工程建設(shè)項(xiàng)目物料駐廠監(jiān)造實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究:最后,依據(jù)供應(yīng)鏈管理及管理決策等相關(guān)理論或方法,設(shè)計(jì)了項(xiàng)目物料供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理總體方案,明確了供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理的流程和方法,建立了供應(yīng)商滿意度評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估模型,探討了基于供應(yīng)商滿意度評(píng)估值的供應(yīng)商關(guān)系管理辦法,并結(jié)合ABC公司工程建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)行了應(yīng)用研究。  

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      發(fā)布:2007-11-16 14:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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