工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越快，網(wǎng)絡(luò)也漸漸滲入人們的日常生活中。企業(yè)也抓住機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的產(chǎn)品，利用軟件進(jìn)行企業(yè)人員的管理。工程管理系統(tǒng)成為近幾年來的熱門行業(yè)。它們?yōu)槠髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，促進(jìn)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。接下來，小編將為大家科普一下什么是工程管理系統(tǒng)?工程管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，以及優(yōu)質(zhì)工程管理系統(tǒng)服務(wù)商：泛普軟件的內(nèi)容。希望可以幫助到大家。

　　一、工程管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　1、系統(tǒng)性強(qiáng)

　　本模型的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是根據(jù)項(xiàng)目管理過程能力指標(biāo)建立的，包括項(xiàng)目啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結(jié)束過程五個(gè)基本管理過程。該指標(biāo)體系為項(xiàng)目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)。

　　2、定量化

　　在確定二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，用專家評(píng)價(jià)的方法具體測定各二級(jí)指標(biāo)。然后計(jì)算一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)值，得出該指標(biāo)的等級(jí)。

　　3、直觀性強(qiáng)

　　該方法通過蛛網(wǎng)模型直觀地表現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級(jí)指標(biāo)的成熟度等級(jí)狀況。

　　4、通用性好

　　建立項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，主要結(jié)合中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系，按照項(xiàng)目管理的五個(gè)過程進(jìn)行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類企業(yè)。有良好的通用性。

　　二、行業(yè)痛點(diǎn)

　　1、項(xiàng)目管理難

　　項(xiàng)目周期長涉及到立項(xiàng)、投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)、采購、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過程，業(yè)務(wù)難以協(xié)同多個(gè)部門眾多信息，管理難度大;

　　2、成本控制難

　　每個(gè)項(xiàng)目都包含人員成本、材料成本、機(jī)器成本、時(shí)間成本、外包成本等，眾多成本往往部分成本超出預(yù)算，結(jié)算時(shí)又找不到原因。

　　3、異地項(xiàng)目多

　　工地分散、情況復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員游離在監(jiān)控范圍之外，難以掌控;工期和工程質(zhì)量無法保障。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告

　　1、用戶界面的實(shí)現(xiàn)

　　界面設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮軟件使用者的體力和腦力,人類的短期記憶很有限,而且很容易出錯(cuò),尤其是需要處理信息太多或壓力太大的時(shí)候。設(shè)計(jì)用戶界面的時(shí)候要綜合考慮這些因素。界面設(shè)計(jì)的一般性原則有以下幾點(diǎn):用戶熟悉:界面所采用的術(shù)語和概念應(yīng)該是來自于用戶的經(jīng)驗(yàn),這些用戶是將要使用系統(tǒng)最多的人。

　　2、數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)

　　數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的最重要的部分,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的好壞不僅直接關(guān)系到系統(tǒng)數(shù)據(jù)讀取的速度及服務(wù)器系統(tǒng)資源的利用率,而且還關(guān)系到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的安全性是否達(dá)到需求。要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫就要進(jìn)一步細(xì)化需求,然后做設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)完成后,可以通過設(shè)計(jì)的類圖創(chuàng)建數(shù)據(jù)表并組織表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在數(shù)據(jù)大小的設(shè)計(jì)上,一般將長度設(shè)置的比需求長一點(diǎn)以應(yīng)對(duì)需求的變化。

　　3、系統(tǒng)模塊的實(shí)現(xiàn)

　　項(xiàng)目管理功能包括如下設(shè)置:項(xiàng)目屬性。項(xiàng)目屬性囊括了與項(xiàng)目相關(guān)的所有細(xì)節(jié)信息。用戶可以過項(xiàng)目工作區(qū)或者公司工作區(qū)對(duì)項(xiàng)目屬性進(jìn)行訪問。項(xiàng)目權(quán)限設(shè)置。對(duì)項(xiàng)目相關(guān)屬性和信息進(jìn)行權(quán)限管理。明確什么身份可以訪問或操作什么項(xiàng)目信息。項(xiàng)目概要。項(xiàng)目摘要顯示在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi),對(duì)項(xiàng)目的一個(gè)決照”式的小結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理或管理員建立項(xiàng)目定期匯總,以獲得該項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)。

　　4、功能模塊的實(shí)現(xiàn)

　　文檔任務(wù)以郵件方式提交給任務(wù)責(zé)任人。收到后,務(wù)責(zé)任人確定文檔屬性。若置“忽略”,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)郵件通知該發(fā)件人,表示責(zé)任人收到;若置“歸檔”,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件通知該組成員;若置“節(jié)點(diǎn)報(bào)告”,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)郵件通知該組成員和訂閱者。若置“報(bào)告”,自動(dòng)發(fā)郵件通知上層任務(wù)責(zé)任人,并要求顯示任務(wù)狀態(tài)為“完成”。當(dāng)子任務(wù)只有一個(gè)人負(fù)責(zé),沒有參與者時(shí),負(fù)責(zé)人可以直接提交文檔,默認(rèn)文檔屬性為“歸檔”,同時(shí),可以選擇“節(jié)點(diǎn)報(bào)告”或“結(jié)案報(bào)告”系統(tǒng)在收到郵件時(shí)先判斷收件人的角色若是任務(wù)責(zé)任人,按上述動(dòng)作操作,其余,不做動(dòng)作。

　　計(jì)算機(jī)對(duì)于數(shù)據(jù)處理的魅力,每位使用過計(jì)算機(jī)的人都能夠切身感受到。設(shè)計(jì)好一個(gè)合格的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),選擇泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是為以后工程項(xiàng)目管理的高效打基礎(chǔ)。