當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
什么妨礙了企業(yè)內(nèi)的溝通?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
走向哪扇門
在一個(gè)古老的王國(guó),美麗的公主愛上了英俊善良的青年侍衛(wèi)。國(guó)王發(fā)現(xiàn)了他們之間的戀情,暴怒之下,青年被關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄。
國(guó)王讓青年作出這樣的選擇:在競(jìng)技場(chǎng)里,面對(duì)全國(guó)的百姓,他只能打開兩扇門中的一扇:一扇門里面是一頭饑餓兇猛的獅子,打開后青年會(huì)被吃掉;一扇門里面是全國(guó)最為年輕美麗的少女,打開后整個(gè)王國(guó)將會(huì)為青年與少女舉辦盛大的婚禮。
在抉擇的頭天晚上,公主偷偷去監(jiān)獄探望了青年。
青年并不知道哪扇門后面是獅子,哪扇門后面是少女,而公主也只是到了競(jìng)技場(chǎng)才探知到底細(xì)。當(dāng)青年被帶到競(jìng)技場(chǎng)時(shí),他看到看臺(tái)上的公主用眼神示意了其中的一道門,公主的眼神雖然矛盾復(fù)雜,然而卻充滿了濃濃愛意。那么,青年要選擇走向哪扇門呢?
信任能否產(chǎn)生有效溝通?
這是一個(gè)有關(guān)信任與溝通的問題。
我們發(fā)現(xiàn)自己陷入了兩難的境地。
這里的關(guān)鍵是,他們是相互信任的,然而在此信任基礎(chǔ)上能否產(chǎn)生有效溝通?
另一方面,他們之間可能會(huì)有溝通,然而,在此特殊環(huán)境下,他們之間能否還會(huì)相互信任?
如果他們共同選擇愛情,以死來抗?fàn)?,公主?huì)示意里面有獅子的那扇門,青年也會(huì)毫不遲疑地去打開。公主也會(huì)徇情,從此成就人世上一段偉大愛情。
如果他們共同決定先活下去,公主會(huì)示意有少女的那扇門,青年也會(huì)極不情愿地去打開。從此世界上又多了一幕人間悲劇,演繹出悲歡合離。
這時(shí),目標(biāo)相同,信任與溝通是一致的。
然而,當(dāng)青年選擇以死抗?fàn)?,而公主希望青年活下來時(shí),會(huì)怎樣呢?
她如果示意有少女的那扇門,出于對(duì)公主的信任,青年會(huì)義無返顧地走向另一扇門。
正是擔(dān)心這一點(diǎn),出于對(duì)青年的了解與信任,她想應(yīng)該示意關(guān)獅子的那扇門。她希望欺騙青年走向少女,從而挽救他的生命。
問題是,青年也可能會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn),導(dǎo)致了他走向公主示意的那扇門(獅子)。
這時(shí),公主已無法判斷青年的選擇,青年也難以把握公主的示意。因而(在此問題上)他們對(duì)對(duì)方都已難以再建立信任。
他們也都陷入兩難的境地。
最為糟糕的是,這是在常規(guī)方式下無解的問題。
權(quán)力妨礙信任?
老板們也經(jīng)常陷入這樣兩難的境地。
由于沒有人完全信任老板,因而無法保證有效溝通,導(dǎo)致管理者不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。在以企業(yè)溝通為主題的經(jīng)典作品《沒有人完全信任老板,怎么辦?》中,管理學(xué)者費(fèi)爾南多·巴托洛梅教授試圖通過管理者建立自身信任與個(gè)人信息網(wǎng)絡(luò),通過有效分析把握信息線索,解決這個(gè)問題。
真的能解決問題嗎?讓我們來分析。
巴托洛梅教授認(rèn)為,在等級(jí)階層中,權(quán)力較弱的群體揭露缺陷、錯(cuò)誤和過失的時(shí)候,會(huì)很自然地極為小心謹(jǐn)慎——尤其當(dāng)權(quán)力大的一方還居于評(píng)價(jià)與懲罰的地位,所以“權(quán)力會(huì)妨礙信任,審判者更是難以獲得信任”。
真的是這樣嗎?上帝的權(quán)力不可謂不大,他還要主持末日審判,可絲毫不影響教徒的信任。關(guān)鍵是教徒知道,上帝會(huì)公正地使用權(quán)力。因而,不是權(quán)力會(huì)妨礙信任,而是權(quán)力的行使不當(dāng)會(huì)妨礙信任。
如果基于“權(quán)力會(huì)妨礙信任”這一假設(shè),從企業(yè)來說,領(lǐng)導(dǎo)等于權(quán)力,所以領(lǐng)導(dǎo)不被完全信任。為了建立信任,他要完善權(quán)
- 1發(fā)改委設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè) 最高達(dá)2億
- 2咨詢工程師:項(xiàng)目決策的含義(掌握)
- 3造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料:審查施工圖預(yù)算的意義
- 42015年咨詢工程師:建筑商違法分包
- 5[四川]某場(chǎng)地爆破及邊坡?lián)跬翂κ┕そM織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))
- 6中鐵二十局集團(tuán)青榮城際鐵路蓁山隧道掘進(jìn)突破4000米大關(guān)
- 7論最小二乘法回歸分析中的幾個(gè)問題
- 8【門外漢亦可通關(guān)】造價(jià)師考試考試輔導(dǎo)讓您無懼零基礎(chǔ)
- 9依法治國(guó) 蹄疾步穩(wěn)的大變革
- 1009年安全工程師輔導(dǎo):防止高壓試驗(yàn)中的違規(guī)操作
- 11陜西省去年保障性安居工程基本建成量居全國(guó)第一
- 12《西安市城市綠化管理?xiàng)l例(修訂草案)》征集市民意見 新建公共設(shè)施應(yīng)綠化屋頂
- 13消防安全技術(shù)實(shí)務(wù)思考題答案之火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法概述(5)
- 142015造價(jià)員《土建工程》間接費(fèi):規(guī)費(fèi)
- 15發(fā)電機(jī)檢修發(fā)現(xiàn)的異常問題及處理(二)
- 16你真的了解BIM的真正含義嗎?
- 17企業(yè)安全文化建設(shè)的工程模式探索
- 18招標(biāo)組織形式
- 19起重電動(dòng)機(jī)額定功率的計(jì)算書 10P
- 20水電站混凝土及砌體施工方案
- 21湖南:在建最長(zhǎng)公路隧道貫通
- 22如何兼顧人類與河流生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展?
- 23摩擦耗能支撐裝置的性能及工程應(yīng)用
- 24一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:電梯安裝的施工程序
- 25二級(jí)消防工程師備考:用于分析計(jì)算結(jié)果的判定指標(biāo)
- 26北京市2015年度二級(jí)建造師考試報(bào)考條件
- 27高聚物改性瀝青卷材防水屋面冷粘法施工過程是什么?
- 28銅陵長(zhǎng)江公鐵大橋下月合龍 正裝最后一節(jié)鋼梁
- 29咨詢工程師:形成合理的城鎮(zhèn)化空間格局
- 302014年7月1日起,簡(jiǎn)并和統(tǒng)一增值稅征收率調(diào)整3%
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓