免費項目任務進度計劃管理軟件怎樣計劃項目發(fā)揮真正的作用？

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　　項目進度計劃管理軟件針對本項目調(diào)度的工作主要有:監(jiān)督項目計劃的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進度關系;監(jiān)督檢查項目準備工作;督促軟件公司按計劃對系統(tǒng)進行編碼工作并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施;對項目計劃的實施結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整;泛普軟件了解硬件設備、軟件開發(fā)環(huán)境、培訓及推廣的情況;定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹項目主管人員的決策。

　　在實際的開發(fā)過程中,系統(tǒng)上線后因為需求的調(diào)整需要對系統(tǒng)進行功能的調(diào)整,這不但增加了開發(fā)人員的工作量而且也影響著系統(tǒng)的穩(wěn)定性。進度控制對軟件任務進度管理軟件非常重要同時需求分析一樣關系著軟件項目的成功。

　　任務進度管理軟件成熟度評價要素和指標設計

　　本評價結(jié)構(gòu)共設為三個層次:目標層、準則層、指標層。

　　(1)目標層:評價的目標是任務進度管理軟件成熟度。

　　(2)準則層:對任務進度管理軟件成熟度要素類型進行識別與分析。確定了任務進度管理軟件10種主要要素作為評價二級指標。

　　該類型劃分的主要依據(jù)是任務進度管理軟件特點，適當結(jié)合美國任務進度管理軟件9大模塊以及歐洲任務進度管理軟件對指標作出分類。

　　(3)指標層：指標層是對10個準則層評價要素分別進行描述，指標主要依據(jù)任務進度管理軟件要素的具體內(nèi)容，同時可借鑒已有的任務進度管理軟件成熟度模型的評價測試指標。例如前期策劃管理準則層有三個指標：項目構(gòu)思、市場調(diào)查和可行性研究;進度管理準則層有四個指標：總體進度偏差SPI、三方開工時間銜接度、網(wǎng)絡圖與甘特圖應用和項目定額工期率。

　　3.任務進度管理軟件成熟度指標的評分

　　任務進度管理軟件成熟度指標可分為描述性指標、分析性指標和描述分析性指標。

　　(1)描述性指標的功能主要是對項目的關鍵性內(nèi)容進行描述，以量化或邏輯判斷方式衡量。

　　(2)分析性指標的功能主要是對項目的關鍵內(nèi)容進行分析判斷，分析性指標即可以量化也可以定性。

　　(3)描述分析性指標介于前兩類指標之間，既有描述的作用，也有分析的作用。

　　按照指標的不同類別，泛普軟件-項目進度計劃管理軟件分別采用不同的賦值方法:定性指標按五點法評分;定量指標分為五個等級。等級劃分參照任務進度管理軟件體系慣例。部分量化指標采用國家相關的法規(guī)標準。這五個等級分別隸屬于成熟度劃分的五個等級。例如項目構(gòu)思是定性指標按五點評分分較差、一般、較好、好和新穎獨特五個等級;總體進度偏差屬定量指標可劃分SPI≥1.5、1.4～1.5、1.3～1.4、1.2～1.3和1～1.2五個等級。