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2015建設工程項目管理:信息管理部門的工作任務
項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關,而信息管理部門的主要工作任務是:
(1)負責編制信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;
(2)負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
(3)負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;
(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;
(5)負責工程檔案管理等。
在國際上,許多建設工程項目都專門設立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導物質流,從宏觀上對項目的實施進行控制。
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