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2015建設(shè)工程項目管理：合同分析的必要性

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由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析：

（l）許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰；

（2）同一個工程中的不同合同形成一個復(fù)雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復(fù)雜的關(guān)系；

（3）合同事件和工程活動的具體要求（如工期、質(zhì)量、費用等），合同各方的責(zé)任關(guān)系，事件和活動之間的邏輯關(guān)系等極為復(fù)雜；

（4）許多工程小組，項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內(nèi)容，全面理解合同對合同的實施將會產(chǎn)生重大影響；

（5）在合同中依然存在問題和風(fēng)險，包括合同審查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險；

（6）合同中的任務(wù)需要分解和落實；

（7）在合同實施過程中，合同雙方會有許多爭執(zhí)，在分析時就可以預(yù)測預(yù)防。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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