施工合同風險的類型：項目組織成員資信和能力風險

（1）業(yè)主資信和能力風險。例如，業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等；業(yè)主為了達到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付；業(yè)主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償等；業(yè)主不能完成合同責任，如不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款；業(yè)主的工作人員存在私心和其他不正之風等。

（2）承包商（分包商、供貨商）資信和能力風險，主要包括承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術專家和項目管理人員，不能積極地履行合同；財務狀況惡化，企業(yè)處于破產境地，無力采購和支付工資，工程被迫中止；承包商信譽差，不誠實，在投標報價和工程采購、施工中有欺詐行為；設計單位設計錯誤（如鋼結構深化設計錯誤），不能及時交付設計圖紙或無力完成設計工作；國際工程中對當地法律、語言、風俗不熟悉，對技術文件、工程說明和規(guī)范理解不準確或出錯等；承包商的工作人員不積極履行合同責任，罷工、抗議或軟抵抗等。

（3）其他方面，如政府機關工作人員、城市公共供應部門的干預、苛求和個人需求；項目周邊或涉及的居民或單位的干預、抗議或苛刻的要求等。

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