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項目管理系統(tǒng)

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2015建設(shè)工程項目管理：專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容

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專業(yè)工程分包合同示范文本的結(jié)構(gòu)、主要條款和內(nèi)容與施工承包合同相似，包括詞語定義與解釋，雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，分包工程的施_丁進度控制、質(zhì)量控制、費用控制，分包合同的監(jiān)督與管理，信息管理，組織與協(xié)調(diào)，施工安全管理與風險管理，等等。

分包合同內(nèi)容的特點是，既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程部分的規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負責實施分包工程的當事人變更后的兩個合同之間的差異。分包合同所采用的語言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標準一般應(yīng)與主合同相同。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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